Реферат Концептуальное проектирование организации

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Имя

Выберите тип работы:

Принимаю Политику конфиденциальности

Скидка 25% при заказе до 10.11.2024

Гипероглавление:
Научный руководитель:
Экспертная оценка значимости параметров изделий
коэффициент вариации
коэффициент вариации
эксперты
коэффициент вариации
коэффициент вариации
Уровень конкурентоспособности изделий
частная оценка
частная оценка
частная оценка
частная оценка
Маркетинговый анализ рынков
Система сравнений: >,=,< (знаки предпочтения)
Сводная оценка ОПФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ

МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджмента
Курсовой проект на тему

«Концептуальное проектирование организации»

вариант 9

Выполнил:

студент III курса

экономического факультета,

группы М-351,

Авешников Глеб

Научный руководитель:

Евграфова Лидия Евгеньевна

Мурманск-2008

ОГЛАВЛЕНИЕ
ОГЛАВЛЕНИЕ. 1

ВВЕДЕНИЕ. 2

ВЫБОР ОБЪЕКТОВ И ОБОСНОВАНИЕ МАСШТАБОВ ПРОИЗВОДСТВА.. 3

1.1 Маркетинговое исследование рынков сбыта для выбора изделий к выпуску. 3

1.2 Обоснование объёмов реализации изделий по рынкам и определение первичных цен. 13

1.3 Формирование годовой производственной программы.. 14

ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ.. 16

2.1 Определение значимости критериев выбора ОПФ.. 17

2.2 Определение значимости рассматриваемых ОПФ по каждому из критериев. 18

2.3 Расчёт сводной оценки ОПФ.. 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 23

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ... 24

ПРИЛОЖЕНИЕ. 25

ВВЕДЕНИЕ
Цель работы – закрепление теоретических знаний и выработка практических навыков в области принятия менеджерами решений при создании и обеспечении эффективного функционирования новых и модернизируемых организации.

         Задачи проекта:

1.     Выбор объектов и обоснование масштабов производства

·        маркетинговое исследование рынков сбыта для выбора изделий к выпуску;

·        обоснование объёмов реализации изделий по рынкам и определение первичных цен;

·        формирование годовой производственной программы.

2.     Выбор организационно-правовой формы организации

·        определение значимости критериев выбора ОПФ;

·        определение значимости рассматриваемых ОПФ по каждому из критериев;

·        расчёт сводной оценки ОПФ.

ВЫБОР ОБЪЕКТОВ И ОБОСНОВАНИЕ МАСШТАБОВ ПРОИЗВОДСТВА
Первым этапом является проведение маркетингового исследования по рынкам. Затем определяются объёмы выпуска продукции на каждом рынке и первоначальные цены на них. Третьим этапом формируется годовая производственная программа.
1.1 Маркетинговое исследование рынков сбыта для выбора изделий к выпуску
Проводится экспертная оценка параметров продукции и сравнение с аналогами конкурентов. С учётом этого строятся матрицы Бостонской Консалтинговой Группы (БКГ) для рынков с целью выбрать на них изделия к выпуску.

Экспертная оценка значимости параметров изделий

Стол рабочий окрашенный
параметры	эксперты				значимость	коэффициент вариации
	1	2	3	4
масса	0,1	0	0,1	0,1	0,075	0,0125
долговечность	0,1	0,3	0,2	0,1	0,175	0,01964286
эстетичность	0,4	0,3	0,2	0,2	0,275	0,0125
удобство	0,3	0,2	0,4	0,3	0,3	0,00833333
безопасность	0,1	0,2	0,1	0,3	0,175	0,01964286

Стол рабочий лакированный
параметры	эксперты				значимость	коэффициент вариации
	1	2	3	4
масса	0,1	0	0,1	0,1	0,075	0,0125
долговечность	0,1	0,1	0,2	0,1	0,125	0,0075
эстетичность	0,4	0,3	0,3	0,3	0,325	0,00288462
удобство	0,3	0,4	0,3	0,3	0,325	0,00288462
безопасность	0,1	0,2	0,1	0,2	0,15	0,00833333

Стол рабочий стеклянный
параметры	эксперты				значимость	коэффициент вариации
	1	2	3	4
масса	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1	0
долговечность	0,3	0,2	0,3	0,3	0,275	0,00340909
эстетичность	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0
удобство	0,1	0,2	0,1	0,1	0,125	0,0075
безопасность	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0

Стол небольшой стеклянный
параметры	эксперты				значимость	коэффициент вариации
	1	2	3	4
масса	0,1	0,1	0,2	0,1	0,125	0,0075
долговечность	0,2	0,2	0,2	0,1	0,175	0,00535714
эстетичность	0,4	0,3	0,3	0,5	0,375	0,00916667
удобство	0,1	0,1	0,2	0,1	0,125	0,0075
безопасность	0,2	0,3	0,1	0,2	0,2	0,0125

При определении мнений экспертов коэффициент вариации по этим мнениям не должен превосходить значения в 0,2. В противном случае оценки экспертов не согласованы.

Уровень конкурентоспособности изделий

Стол рабочий окрашенный
Параметры	значимость	аналог	значение		частная оценка	общая оценка
			изделия	аналога
масса, кг	0,075	Франция	18,6	20	1,07527	0,080645161
долговечность, лет	0,175	Франция	15	16	0,9375	0,1640625
эстетичность, баллов	0,275	Франция	3	5	0,6	0,165
удобство, баллов	0,3	Франция	4	5	0,8	0,24
безопасность, баллов	0,175	Франция	4	4	1	0,175


Переменные затраты	84 000				НТУ	0,824707661
Постоянные затраты	720 000

Стол рабочий лакированный
Параметры	значимость	аналог	значение		частная оценка	общая оценка
			изделия	аналога
масса, кг	0,075	Франция	19,1	20	1,04712	0,078534031
долговечность, лет	0,125	Франция	10	16	0,625	0,078125
эстетичность, баллов	0,325	Франция	4	5	0,8	0,26
удобство, баллов	0,325	Франция	3	5	0,6	0,195
безопасность, баллов	0,15	Франция	3	4	0,75	0,1125

Переменные затраты	58 800				НТУ	0,724159031
Постоянные затраты	504 000

Стол рабочий стеклянный
Параметры	значимость	аналог	значение		частная оценка	общая оценка
			изделия	аналога
масса, кг	0,1	Германия	24,4	20	0,81967	0,081967213
долговечность, лет	0,275	Германия	8	16	0,5	0,1375
эстетичность, баллов	0,2	Германия	4	5	0,8	0,16
удобство, баллов	0,125	Германия	2	5	0,4	0,05
безопасность, баллов	0,3	Германия	5	4	1,25	0,375

Переменные затраты	84 000				НТУ	0,804467213
Постоянные затраты	720 000

Стол небольшой стеклянный
Параметры	значимость	аналог	значение		частная оценка	общая оценка
			изделия	аналога
масса, кг	0,125	Германия	12,1	8,6	0,71074	0,088842975
долговечность, лет	0,175	Германия	8	10	0,8	0,14
эстетичность, баллов	0,375	Германия	5	4	1,25	0,46875
удобство, баллов	0,125	Германия	3	3	1	0,125
безопасность, баллов	0,2	Германия	5	3	1,66667	0,333333333

Переменные затраты	61 600				НТУ	1,155926309
Постоянные затраты	429 000

         Научно-технический уровень изделия (НТУ) характеризует его конкурентоспособность, что определяет переменные и постоянные затраты продукта.

Частная оценка – это отношение значения изделия к значению аналога.

         Общая оценка – это частная оценка с учётом значимости по данному критерию.



Маркетинговый анализ рынков
         Матрицы БКГ (Бостонской Консалтинговой Группы) изображаются графически и имеют четыре поля, которые определяются темпами роста рынка и относительной долей рынка (то есть долей рынка по сравнению со сильнейшим конкурентом). Исследуемые продукты изображаются в определённых размерах – долях изделия в общем объёме реализации.

Матрица БКГ:

Левый верхний сектор назван “трудные дети”. Этот сектор отображает товары-новинки. Темпы роста рынка большие, на такой рынок приходит множество конкурирующих предложений. Чтобы не потерять позиции нужно вкладывать большие средства в товары этого типа.

         Правый верхний сектор назван “звёзды”. Это предложения, которые имеют популярность на рынке и конкурентные преимущества перед аналогами. Но необходимо удерживать высокую относительную долю рынка при высоких темпах роста.

         Правый нижний сектор назван “дойные коровы” – товары, которые стабильны на рынке и приносят, обычно, наибольшую часть прибыли. Прибыль от данных товаров необходима, чтобы выводить на рынок новинки.

         Левый нижний сектор назван “дохлые собаки”, так как не предполагает активных маркетинговых действий. На этом типе рынков – устаревшие предложения. Товары, находящиеся здесь, обычно, распродают или изымают из продажи.

Рынок 1:

	Стол рабочий окрашенный	Стол рабочий лакированный	Стол рабочий стеклянный	Стол небольшой стеклянный
Ёмкость рынка, тыс. шт.	800	600	600	600
Рост рынка, %	5	14	8	11
Доля рынка сильнейшего конкурента, тыс. шт.	20	8	16	8
Планируемая доля рынка, %	5	7,666666667	6,666666667	13,66666667
Планируемый объём реализации, тыс. шт.	40	46	40	82
Доля изделия в общем объёме реализации, %	19,23076923	22,11538462	19,23076923	39,42307692
Относительная доля рынка	0,25	0,958333333	0,416666667	1,708333333

Рынок 2:

	Стол рабочий окрашенный	Стол рабочий лакированный	Стол рабочий стеклянный	Стол небольшой стеклянный
Ёмкость рынка, тыс. шт.	600	550	700	800
Рост рынка, %	3	5	6	8
Доля рынка сильнейшего конкурента, тыс. шт.	20	27	18	22
Планируемая доля рынка, %	18,5	20,18181818	15,85714286	8,375
Планируемый объём реализации, тыс. шт.	111	111	111	67
Доля изделия в общем объёме реализации, %	27,75	27,75	27,75	16,75
Относительная доля рынка	0,925	0,747474747	0,880952381	0,380681818

Рынок 3:

	Стол рабочий окрашенный	Стол рабочий лакированный	Стол рабочий стеклянный	Стол небольшой стеклянный
Ёмкость рынка, тыс. шт.	1000	1500	850	900
Рост рынка, %	11	16	3	8
Доля рынка сильнейшего конкурента, тыс. шт.	26	15	7	8
Планируемая доля рынка, %	10,4	6,933333333	12,23529412	4,333333333
Планируемый объём реализации, тыс. шт.	104	104	104	39
Доля изделия в общем объёме реализации, %	29,62962963	29,62962963	29,62962963	11,11111111
Относительная доля рынка	0,4	0,462222222	1,74789916	0,541666667

Рынок 4:

	Стол рабочий окрашенный	Стол рабочий лакированный	Стол рабочий стеклянный	Стол небольшой стеклянный
Ёмкость рынка, тыс. шт.	800	900	400	500
Рост рынка, %	6	7	3	8
Доля рынка сильнейшего конкурента, тыс. шт.	22	27	30	27
Планируемая доля рынка, %	19	16,88888889	38	13,6
Планируемый объём реализации, тыс. шт.	152	152	152	68
Доля изделия в общем объёме реализации, %	29,00763359	29,00763359	29,00763359	12,97709924
Относительная доля рынка	0,863636364	0,625514403	1,266666667	0,503703704

Рынок 5:

	Стол рабочий окрашенный	Стол рабочий лакированный	Стол рабочий стеклянный	Стол небольшой стеклянный
Ёмкость рынка, тыс. шт.	1200	2400	600	800
Рост рынка, %	8	17	6	1
Доля рынка сильнейшего конкурента, тыс. шт.	15	10	5	7
Планируемая доля рынка, %	4,916666667	2,458333333	9,833333333	7
Планируемый объём реализации, тыс. шт.	59	59	59	56
Доля изделия в общем объёме реализации, %	25,32188841	25,32188841	25,32188841	24,03433476
Относительная доля рынка	0,327777778	0,245833333	1,966666667	1

По данным матриц БКГ выбраны товары на рынках к выпуску. Планируемые объёмы реализации выделены в таблицах. Это есть и планируемые объёмы выпуска продукции.

1.2 Обоснование объёмов реализации изделий по рынкам и определение первичных цен

Стол рабочий стеклянный
Показатели	Рынки
Показатели	1	2	3	4	5
Постоянные затраты, тыс. руб	720000	720000	720000	720000	720000
Переменные затраты на ед. продукции, руб.	84000	84000	84000	84000	84000
Планируемый объём реализации, тыс. шт.	40	111	104	152	59
Цена, руб.	160000	170000	170000	170000	170000
Точка безубыточности, (точка break-even), тыс. шт.	9,47	8,37	8,37	8,37	8,37

Стол рабочий лакированный
Показатели	Рынки
Показатели	1	2	3	4	5
Постоянные затраты, тыс. руб	504000	504000	504000	504000	504000
Переменные затраты на ед. продукции, руб.	58800	58800	58800	58800	58800
Планируемый объём реализации, тыс. шт.	46	111	104	152	59
Цена, руб.	150000	170000	170000	170000	170000
Точка безубыточности, (точка break-even), тыс. шт.	5,53	4,53	4,53	4,53	4,53

Стол рабочий стеклянный
Показатели	Рынки
Показатели	1	2	3	4	5
Постоянные затраты, тыс. руб	720000	720000	720000	720000	720000
Переменные затраты на ед. продукции, руб.	84000	84000	84000	84000	84000
Планируемый объём реализации, тыс. шт.	40	111	104	152	59
Цена, руб. за шт.	160000	170000	170000	170000	170000
Точка безубыточности, (точка break-even), тыс. шт.	9,47	8,37	8,37	8,37	8,37

Стол небольшой стеклянный
Показатели	Рынки
Показатели	1	2	3	4	5
Постоянные затраты, тыс. руб	429000	429000	429000	429000	429000
Переменные затраты на ед. продукции, руб.	61600	61600	61600	61600	61600
Планируемый объём реализации, тыс. шт.	82	67	39	68	56
Цена, руб. за шт.	95000	90000	85000	80000	95000
Точка безубыточности, (точка break-even), тыс. шт.	12,84	15,11	18,33	23,32	12,84

Точка безубыточности по выпуску столов небольших стеклянных на рынке 1:

FC (fixed costs) – постоянные издержки.

VC (variable costs) – переменные издержки.

TC (total costs) – полные издержки.

Точка безубыточности находится на пересечении прямой дохода и прямой полных издержек .
1.3 Формирование годовой производственной программы
На основе ранее полученных данных:

Общий план:
Наименование изделий	Годовой объём производства, тыс. шт.	Доход от реализации, тыс. руб.
Стол рабочий лакированный, рынок 1	46	6 900 000
Стол рабочий стеклянный, рынок 3	104	17 680 000
Стол рабочий стеклянный, рынок 4	152	25 840 000
Стол рабочий стеклянный, рынок 5	59	10 030 000
Столик-подставка стеклянный, рынок 1	82	7 790 000
Всего:	443	68 240 000

Основные технико-экономические показатели:
Показатель	Значение
Показатель	По изделиям				Всего
	Стол рабочий окрашенный	Стол рабочий лакированный	Стол рабочий стеклянный	Столик-подставка стеклянный
1. Реализация в год:
1.1. Кол-во, тыс. шт., всего:		46	315	82	443
В том числе по рынкам:
1		46		82	128
2
3			104		104
4			152		152
5			59		59
1.2. Доход от реализации, тыс. руб.,
Всего:		6 900 000	53 550 000	7 790 000	68 240 000
В том числе по рынкам:
1		6 900 000		7 790 000	14 690 000
2
3			17 680 000		17 680 000
4			25 840 000		25 840 000
5			10 030 000		10 030 000
2. Затраты на производство, тыс. руб.
Общие:		3 208 800	27 180 000	5 480 200	35 869 000
В том числе:
переменные		2 704 800	26 460 000	5 051 200	34 216 000
постоянные		504 000	720 000	429 000	1 653 000
3. Планируемая прибыль, млн. руб.		3 691 200	26 370 000	2 309 800	32 371 000
4. Рентабельность продаж, %		53	49	30	47

ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ
         Выбор организационно-правовой формы (ОПФ) организации осуществляется с помощью экспертного сравнения критериев выбора ОПФ между собой.

         Критерии выбора ОПФ:

1)     степень хозяйственной самостоятельности

2)     возможность концентрации ресурсов

3)     возможность развития производственной инфраструктуры

4)     возможность рационального использования кадров

5)     проведение единой технической политики

6)     финансовая стабильность

7)     гибкость управления

8)     издержки, связанные с учреждением и содержанием предприятия
Доступные ОПФ:

1)     хозяйственное товарищество на вере (ХТ)

2)     акционерное общество (АО)

3)     общество с ограниченной ответственностью (ООТ)

4)     государственное предприятие (ГП)
Каждый критерий может быть по отношению к другому более предпочтительным, равнозначным или менее предпочтительным.

2.1 Определение значимости критериев выбора ОПФ
Определение значимости критериев выбора ОПФ:

Критерии		Система сравнений: >,=,< (знаки предпочтения)
Критерии		x1	x2	x3	x4	x5	x6	x7	x8
Степень хозяйственной самостоятельности	x1	=	=	>	<	>	<	=	=
Возможность концентрации ресурсов	x2	=	=	>	=	>	=	=	=
Возможность развития произв. инфраструктуры	x3	<	<	=	<	=	=	<	<
Возможность рационального использования кадров	x4	>	=	>	=	>	=	=	=
Проведение единой технической политики	x5	<	<	=	<	=	<	=	<
Финансовая стабильность	x6	>	=	=	=	>	=	=	<
Гибкость управления	x7	=	=	>	=	=	=	=	=
Издержки, связанные с учреждением и содержанием предприятия	x8	=	=	>	=	>	>	=	=

Определение значимости критериев выбора ОПФ:
Критерии i/j	Коэффициенты предпочтения - aij								Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
Критерии i/j	x1	x2	x3	x4	x5	x6	x7	x8	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
x1	1	1	2	0	2	0	1	1	8	50	0,114
x2	1	1	2	1	2	1	1	1	10	70	0,160
x3	0	0	1	0	1	1	0	0	3	15	0,034
x4	2	1	2	1	2	1	1	1	11	78	0,178
x5	0	0	1	0	1	0	1	0	3	15	0,034
x6	2	1	1	1	2	1	1	0	9	64	0,146
x7	1	1	2	1	1	1	1	1	9	67	0,153
x8	1	1	2	1	2	2	1	1	11	79	0,180
Сумма									64	438	1,000

2.2 Определение значимости рассматриваемых ОПФ по каждому из критериев

Сравнение ОПФ по степени хозяйственной самостоятельности
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
Хозяйственное товарищество на вере (ХТ)	=	=	>	>	1	1	2	2	6	20	0,357
Акционерное общество (АО)	=	<	>	=	1	0	2	1	4	13	0,232
Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью (ООТ)	=	=	<	<	1	1	0	0	2	10	0,179
Производственный кооператив (ПК)	=	=	<	=	1	1	0	1	3	13	0,232
Сумма									15	56	1

Сравнение ОПФ по возможности концентрации ресурсов
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
Хозяйственное товарищество на вере (ХТ)	=	<	>	=	1	0	2	1	4	19	0,257
Акционерное общество (АО)	=	=	<	=	1	1	0	1	3	12	0,162
Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью (ООТ)	>	=	=	=	2	1	1	1	5	21	0,284
Производственный кооператив (ПК)	=	=	>	=	1	1	2	1	5	22	0,297
Сумма									17	74	1

Сравнение ОПФ по возможности развития производственной инфраструктуры
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
Хозяйственное товарищество на вере (ХТ)	=	=	<	<	1	1	0	0	2	4	0,250
Акционерное общество (АО)	<	=	<	=	0	1	0	1	2	4	0,250
Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью (ООТ)	=	<	=	<	1	0	1	0	2	4	0,250
Производственный кооператив (ПК)	<	=	<	=	0	1	0	1	2	4	0,250
Сумма									8	16	1

Сравнение ОПФ по возможности рационального использования кадров
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
Хозяйственное товарищество на вере (ХТ)	=	=	<	=	1	1	0	1	3	9	0,214
Акционерное общество (АО)	=	=	<	=	1	1	0	1	3	9	0,214
Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью (ООТ)	=	<	=	>	1	0	1	2	4	13	0,310
Производственный кооператив (ПК)	=	<	>	<	1	0	2	0	3	11	0,262
Сумма									13	42	1

Сравнение ОПФ по проведению единой технической политики
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
Хозяйственное товарищество на вере (ХТ)	<	>	>	<	0	2	2	0	4	22	0,319
Акционерное общество (АО)	>	=	>	=	2	1	2	1	6	20	0,290
Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью (ООТ)	=	=	>	=	1	1	2	1	5	17	0,246
Производственный кооператив (ПК)	<	>	=	<	0	2	1	0	3	10	0,145
Сумма									18	69	1

Сравнение ОПФ по финансовой стабильности
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
Хозяйственное товарищество на вере (ХТ)	<	=	<	<	0	1	0	0	1	3	0,068
Акционерное общество (АО)	<	=	=	=	0	1	1	1	3	13	0,295
Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью (ООТ)	>	>	=	<	2	2	1	0	5	13	0,295
Производственный кооператив (ПК)	>	=	<	>	2	1	0	2	5	15	0,341
Сумма									14	44	1

Сравнение ОПФ по гибкости управления
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
Хозяйственное товарищество на вере (ХТ)	>	=	=	<	2	1	1	0	4	17	0,274
Акционерное общество (АО)	>	=	<	=	2	1	0	1	4	15	0,242
Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью (ООТ)	=	=	=	>	1	1	1	2	5	19	0,306
Производственный кооператив (ПК)	=	=	<	=	1	1	0	1	3	11	0,177
Сумма									16	62	1

Сравнение ОПФ по издержкам, связанным с учреждением и созданием предприятия
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
ОПФ	ХТ	АО	ООТ	ПК	ХТ	АО	ООТ	ПК	Значимость 1-го порядка: Pi (1)	Значимость 2го порядка: Pi (2)	Значимость Piot
Хозяйственное товарищество на вере (ХТ)	=	<	=	>	1	0	1	2	4	16	0,246
Акционерное общество (АО)	=	=	<	=	1	1	0	1	3	10	0,154
Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью (ООТ)	=	>	>	=	1	2	2	1	6	25	0,385
Производственный кооператив (ПК)	>	<	=	<	2	0	1	0	3	14	0,215
Сумма									16	65	1

2.3 Расчёт сводной оценки ОПФ

ОПФ	Оценка ОПФ по критериям								Сводная оценка ОПФ	Ранг ОПФ
	x1	x2	x3	x4	x5	x6	x7	x8
	Значимость критериев (Kj)
	0,114	0,160	0,034	0,178	0,034	0,146	0,153	0,180
Хозяйственное товарищество на вере (ХТ)	0,357	0,257	0,250	0,214	0,319	0,068	0,274	0,246	0,236	3
Хозяйственное товарищество на вере (ХТ)	0,041	0,041	0,009	0,038	0,011	0,010	0,042	0,044	0,236	3
Акционерное общество (АО)	0,232	0,162	0,250	0,214	0,290	0,295	0,242	0,154	0,217	4
Акционерное общество (АО)	0,027	0,026	0,009	0,038	0,010	0,043	0,037	0,028	0,217	4
общество с ограниченной ответственностью (ООТ)	0,179	0,284	0,250	0,310	0,246	0,295	0,306	0,385	0,297	1
общество с ограниченной ответственностью (ООТ)	0,020	0,045	0,009	0,055	0,008	0,043	0,047	0,069	0,297	1
Производственный кооператив (ПК)	0,232	0,297	0,250	0,262	0,145	0,341	0,177	0,215	0,250	2
Производственный кооператив (ПК)	0,027	0,048	0,009	0,047	0,005	0,050	0,027	0,039	0,250	2

         По результатам экспертной оценки подходящей для предприятия является следующая ОПФ: общество с ограниченной ответственностью.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результаты работы:

·        проведено маркетинговое исследование, по результатам которого определены рынки, на которых будет работать организация, а также номенклатура изделий к выпуску;

·        для изделий к выпуску определены издержки производства, обоснованы объёмы выпуска и установлены первоначальные цены;

·        сформированная годовая производственная программа;

·        проведена экспертная оценка критериев выбора организационно-правовой формы (ОПФ) предприятия; выбрана наиболее подходящая ОПФ.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Казанцев, А. К., Малюк, В. И., Серова, Л. С.

Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 544 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

(расчёты к обоснованию планируемых объёмов реализации)
Стол рабочий окрашенный

Рынок 1
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
720 000	84 000	80000	81	-1044000	-0,16111
		90000	75	-270000	-0,04
		100000	72	432000	0,06
		110000	67	1022000	0,13867
		120000	60	1440000	0,2
		130000	55	1810000	0,253147
		140000	50	2080000	0,297143
		150000	46	2316000	0,335652
		160000	40	2320000	0,3625
		170000	32	2032000	0,373529

Рынок 2
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
720 000	84 000	80000	168	-1392000	-0,10357
		90000	160	240000	0,016667
		100000	152	1712000	0,112632
		110000	146	3076000	0,191532
		120000	140	4320000	0,257143
		130000	134	5444000	0,312514
		140000	129	6504000	0,360133
		150000	120	7200000	0,4
		160000	118	8248000	0,436864
		170000	111	8826000	0,467727


Рынок 3
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
720 000	84 000	80000	146	-1304000	-0,11164
		90000	143	138000	0,010723
		100000	138	1488000	0,107826
		110000	134	2764000	0,187517
		120000	126	3816000	0,252381
		130000	122	4892000	0,308449
		140000	117	5832000	0,356044
		150000	113	6738000	0,397522
		160000	109	7564000	0,433716
		170000	104	8224000	0,465158

Рынок 4
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
720 000	84 000	80000	201	-1524000	-0,09478
		90000	198	468000	0,026263
		100000	186	2256000	0,12129
		110000	180	3960000	0,2
		120000	174	5544000	0,265517
		130000	170	7100000	0,321267
		140000	166	8576000	0,369019
		150000	161	9906000	0,410186
		160000	157	11212000	0,446338
		170000	152	12352000	0,478019

Рынок 5
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
720 000	84 000	80000	120	-1200000	-0,125
		90000	112	-48000	-0,00476
		100000	104	944000	0,090769
		110000	98	1828000	0,169573
		120000	89	2484000	0,232584
		130000	82	3052000	0,286304
		140000	76	3536000	0,332331
		150000	70	3900000	0,371429
		160000	64	4144000	0,404688
		170000	59	4354000	0,434098

Стол рабочий лакированный

Рынок 1
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
504 000	58 800	80000	81	1213200	0,187222
		90000	75	1836000	0,272
		100000	72	2462400	0,342
		110000	67	2926400	0,397069
		120000	60	3168000	0,44
		130000	55	3412000	0,477203
		140000	50	3556000	0,508
		150000	46	3691200	0,534957
		160000	40	3544000	0,55375
		170000	32	3054400	0,561471

Рынок 2
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
504 000	58 800	80000	168	3057600	0,2275
		90000	160	4488000	0,311667
		100000	152	5758400	0,378842
		110000	146	6971200	0,434072
		120000	140	8064000	0,48
		130000	134	9036800	0,51876
		140000	129	9970800	0,552093
		150000	120	10440000	0,58
		160000	118	11437600	0,605805
		170000	111	11839200	0,627409


Рынок 3
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
504 000	58 800	80000	146	2591200	0,221849
		90000	143	3957600	0,307506
		100000	138	5181600	0,375478
		110000	134	6356800	0,431262
		120000	126	7207200	0,476667
		130000	122	8182400	0,515914
		140000	117	8996400	0,549231
		150000	113	9801600	0,578265
		160000	109	10526800	0,603601
		170000	104	11060800	0,625611

Рынок 4
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
504 000	58 800	80000	201	3757200	0,233657
		90000	198	5673600	0,318384
		100000	186	7159200	0,384903
		110000	180	8712000	0,44
		120000	174	10144800	0,485862
		130000	170	11600000	0,524887
		140000	166	12975200	0,558313
		150000	161	14179200	0,58713
		160000	157	15384400	0,612436
		170000	152	16398400	0,634613

Рынок 5
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
504 000	58 800	80000	120	2040000	0,2125
		90000	112	2990400	0,296667
		100000	104	3780800	0,363538
		110000	98	4513600	0,418701
		120000	89	4942800	0,462809
		130000	82	5334400	0,500413
		140000	76	5667200	0,532632
		150000	70	5880000	0,56
		160000	64	5972800	0,583281
		170000	59	6056800	0,603868

Стол рабочий стеклянный

Рынок 1
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
720 000	84 000	80000	81	-1044000	-0,16111
		90000	75	-270000	-0,04
		100000	72	432000	0,06
		110000	67	1022000	0,13867
		120000	60	1440000	0,2
		130000	55	1810000	0,253147
		140000	50	2080000	0,297143
		150000	46	2316000	0,335652
		160000	40	2320000	0,3625
		170000	32	2032000	0,373529

Рынок 2
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
720 000	84 000	80000	168	-1392000	-0,10357
		90000	160	240000	0,016667
		100000	152	1712000	0,112632
		110000	146	3076000	0,191532
		120000	140	4320000	0,257143
		130000	134	5444000	0,312514
		140000	129	6504000	0,360133
		150000	120	7200000	0,4
		160000	118	8248000	0,436864
		170000	111	8826000	0,467727


Рынок 3
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
720 000	84 000	80000	146	-1304000	-0,11164
		90000	143	138000	0,010723
		100000	138	1488000	0,107826
		110000	134	2764000	0,187517
		120000	126	3816000	0,252381
		130000	122	4892000	0,308449
		140000	117	5832000	0,356044
		150000	113	6738000	0,397522
		160000	109	7564000	0,433716
		170000	104	8224000	0,465158

Рынок 4
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
720 000	84 000	80000	201	-1524000	-0,09478
		90000	198	468000	0,026263
		100000	186	2256000	0,12129
		110000	180	3960000	0,2
		120000	174	5544000	0,265517
		130000	170	7100000	0,321267
		140000	166	8576000	0,369019
		150000	161	9906000	0,410186
		160000	157	11212000	0,446338
		170000	152	12352000	0,478019

Рынок 5
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
720 000	84 000	80000	120	-1200000	-0,125
		90000	112	-48000	-0,00476
		100000	104	944000	0,090769
		110000	98	1828000	0,169573
		120000	89	2484000	0,232584
		130000	82	3052000	0,286304
		140000	76	3536000	0,332331
		150000	70	3900000	0,371429
		160000	64	4144000	0,404688
		170000	59	4354000	0,434098

Стол небольшой стеклянный

Рынок 1
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
429 000	61 600	50000	200	-2749000	-0,2749
		55000	181	-1623600	-0,16309
		60000	164	-691400	-0,07026
		65000	149	77600	0,008012
		70000	135	705000	0,074603
		75000	123	1219200	0,132163
		80000	111	1613400	0,181689
		85000	100	1911000	0,224824
		90000	91	2155400	0,263175
		95000	82	2309800	0,296508

Рынок 2
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
429 000	61 600	50000	230	-3097000	-0,2693
		55000	198	-1735800	-0,15939
		60000	172	-704200	-0,06824
		65000	148	74200	0,007713
		70000	127	637800	0,071744
		75000	108	1018200	0,125704
		80000	92	1263800	0,171712
		85000	77	1372800	0,209748
		90000	67	1473800	0,244411
		95000	52	1307800	0,264737


Рынок 3
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
429 000	61 600	50000	130	-1937000	-0,298
		55000	112	-1168200	-0,18964
		60000	96	-582600	-0,10115
		65000	82	-150200	-0,02818
		70000	69	150600	0,03118
		75000	57	334800	0,078316
		80000	46	417400	0,113424
		85000	39	483600	0,145882
		90000	30	423000	0,156667
		95000	22	305800	0,146316

Рынок 4
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
429 000	61 600	50000	250	-3329000	-0,26632
		55000	202	-1762200	-0,15861
		60000	165	-693000	-0,07
		65000	132	19800	0,002308
		70000	108	478200	0,063254
		75000	87	736800	0,11292
		80000	68	822200	0,15114
		85000	50	741000	0,174353
		90000	34	536600	0,175359
		95000	21	272400	0,136541

Рынок 5
постоянные издержки, руб.	переменные издержки, руб.	цена, руб.	спрос, тыс. шт.	прибыль (max), руб.	рентабельность
429 000	61 600	50000	154	-2215400	-0,28771
		55000	138	-1339800	-0,17652
		60000	120	-621000	-0,08625
		65000	111	-51600	-0,00715
		70000	99	402600	0,058095
		75000	89	763600	0,114397
		80000	80	1043000	0,162969
		85000	71	1232400	0,204209
		90000	63	1360200	0,239894
		95000	56	1441400	0,27094

1. Курсовая Развитие польских земель в 60-е гг. XIX в. 1914 г
2. Реферат на тему Пища жителей древнего Рима
3. Реферат Тарнобжегская республика
4. Реферат на тему Brave New World 10 Essay Research Paper
5. Курсовая на тему Взаимодействия белков с РНК структурный компьютерный анализ
6. Реферат Программа государственного софинансирования пенсий
7. Доклад на тему Боярышник Даурский
8. Статья Экология как эрзац-религия и вопрос ее рациональной обосновываемости
9. Реферат Административные правонарушения 8
10. Реферат Финансовое планирование и управление в бюджетных

Bukvasha