Реферат Российские транснациональные корпорации понятие и особенности развития
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
кафедра экономики
Рефеарт
по дисциплине мировая экономика
«Российские транснациональные корпорации»
Выполнила:
студентка группы 4082
Ошуркова Ирина
Проверила:
к. эк. н., доц.
Игнатьева О.А.
План:
Введение………………………………………………………………..3
1. Транснациональные корпорации………………………………….4
1.1 ТНК в мировом хозяйстве……………………………………...4
1.2 Структура ТНК………………………………………………….7
2. Российские ТНК……………………………………………………9
2.1 История развития……………………………………………….9
2.2 Направления развития………………………………………….10
3. Крупнейшие российские ТНК………………………………….....14
3.1 «Ингосстрах»…………………………………………………...14
3.2 «Лукойл»……………………………………………………......16
3.3 «Газпром»………………………………………………............18
Заключение…………………………………………………………….20
Список использованной литературы…………………………............22
Введение.
Для современной экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации. Неотъемлемой частью этого процесса являются транснациональные корпорации. В России транснационализация набирает обороты быстрыми темпами, но пока находятся в стадии развития, формирования и укрепления своих позиций.
Данная тема представляет большой интерес для изучения. Актуальность её заключается в том, что она имеет непосредственное отношение к изучению развития международных связей, которые в настоящее время играют огромную роль в экономике любой страны, в том числе и в экономике России.
Цель данного реферата – изучение и выявление путей развития Российских транснациональных корпораций.
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
1. Определить сущность, функционирование и значение ТНК в мировом хозяйстве.
2. Изучить траснационализацию в России, рассмотреть основные российские транснациональные корпорации.
3. Проанализировать роль российских ТНК в мировом хозяйстве.
1. Транснациональные корпорации.
1.1 ТНК в мировом хозяйстве.
Транснациональные корпорации (ТНК) —multinational company(MNC) или multinational enterprise (MNE) — национальные по происхождению компании, владеющие производственными, торговыми и другими дочерними фирмами и филиалами в нескольких странах и ведущие через них операции.
Причинами появления ТНК стали:
· интернационализация производства (главная причина);
· экспансия капитала за рубеж и его концентрация в мировом масштабе;
· стремление к получению сверхприбылей;
· устранение препятствий в виде национальных границ для движения товаров и капиталов. [6,185]
Современная ТНК — крупная фирма (комплекс фирм разной национальной принадлежности), доминирующая в одной или нескольких областях экономики, чьи активы, производственная деятельность вынесена за пределы национального государства. Для ТНК характерна интернационализация производства, в то время как для обычной фирмы — интернационализация сбыта.
Создавая международные производственные комплексы, используя глобальные ресурсы, ТНК работают независимо от страны базирования. Международный характер деятельности, значительная доля продаж за пределами страны являются их определяющими признаками.
Дочерние компании (филиалы) ТНК чаще всего ориентированы на сферу добычи и переработки сырья, выпуск импортозамещающей продукции, развитие экспортного производства в развивающихся странах. Они связаны между собой товарными потоками, которые хотя и пересекают национальные границы, но циркулируют в рамках одной и той же корпорации, образуя внутренний рынок со своими трансфертными ценами, что усиливает внутрифирменную интеграцию
За последнюю четверть XX в. их число возросло в 5 раз и сейчас превышает 60 тыс. Они имеют более 500 тыс. дочерних предприятий, филиалов и отделений (их число растет быстрее увеличения количества самих ТНК), где работает почти 75 млн человек.
ТНК принадлежат наиболее современные и крупные предприятия, имеющие значительную долю производства в соответствующих отраслях. На их долю приходится более 1/3 мирового ВНП, до половины промышленного производства, 2/3 объема торговли, а также примерно 4/5 патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау, исследований и разработок.
ТНК действуют в высокотехнологичных отраслях, которые требуют огромных инвестиций и высококвалифицированного персонала — автомобилестроении, нефтяной, химиической и электронике. Они продают 79% продукции машиностроения, 80% — электроники, 95% — фармации. [6,186]
ТНК оказывают как позитивное, так и негативное воздействие на мировую экономику.
Положительными результатами деятельности ТНК можно считать то, что они:
1. способствуют распространению новейших видов техники и технологий в результате их вывоза и внедрения в филиалах и отделениях различных стран мира;
2. обеспечивают постепенное повышение уровня развития экономики принимающих (особенно отсталых) стран за счет предоставления им средств для модернизации промышленности и инфраструктуры, повышения уровня квалификации;
3. укрепляют международные связи и контакты на базе развития международного разделения и кооперации труда, расширения мировой торговли и валютно-финансовых операций между странами и регионами;
4. определяют динамику и структуру, объем движения капитала и передачи современных технологий (знаний), способствуют оптимизации размещения производства;
5. обеспечивают занятость местного населения, более высокую заработную плату, стимулируют международную трудовую миграцию;
6. содействуют экономической интеграции в мире.
Негативными сторонами деятельности ТНК считаются:
1. грубое вмешательство в деятельность принимающих стран с целью влияния на их политическую и экономическую ориентацию;
2. противодействие реализации национальной экономической политики, если, она противоречит их интересам;
3. использование «ножниц цен» на технологию и продукты их традиционного производства для ограбления развивающихся государств;
4. увод части доходов, которые должны по закону остаться в данных странах, в другие государства или офшорные зоны посредством трансфертных цен для укрытия от налогообложения;
5. дестабилизация рынков;
6. хищническое отношение к природным благам;
7. ограбление слаборазвитых государств посредством монопольных цен, переманивания высококвалифицированных специалистов и проч. [6,189]
1.2 Структура ТНК.
Экономической основой ТНК обычно является либо единая акционерная компания, либо система материнского (головного) и дочерних (зависимых) акционерных обществ.
Все элементы интернациональной структуры корпорации функционируют как единый механизм в соответствии с ее глобальной стратегией, направленной на получение максимальной прибыли от функционирования комплекса объединяемых предприятий в целом, а не от каждого из них в отдельности.
Для этого необходимо четкое руководство со стороны материнской компании зарубежными филиалами, позволяющее в то же время им самостоятельно принимать решения с учетом специфики местного рынка и законодательством принимающей страны.
Головная (материнская) компания — административный центр всей системы ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретение новых и ликвидации неэффективных подразделений; формировании долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над их финансами и НИОКР.
Отделения в каждой стране создаются с учетом местных условий и в известной степени независимы от стратегического центра, который формулирует лишь основные цели фирмы, с учетом которых подразделения, сохраняя автономию в производстве, сбыте, оперативном управлении, сами решают свои собственные задачи.
Своим зарубежным структурам многие ТНК предоставляют максимум самостоятельности, приближая их статус к независимым фирмам. Зависимость таких структур с материнской компанией определяется ее долей в их капитале. При этом родительская фирма не уделяет большого внимания контролю над деятельностью зарубежного филиала до тех пор, пока он функционирует прибыльно. Однако может обеспечивать филиалы технологической, маркетинговой и финансовой поддержкой.
Предприятия, входящие в международную ТНК, могут быть:
1. дочерними компаниями, в капитале которых головная имеет более половины участия с правом решающего голоса, а следовательно, возможностью назначения руководителей;
2. ассоциированными компаниями, входящими в систему ТНК предприятиями принимающей страны, в которых головная компания владеет от 10 до 50% акций, что позволяет ей принимать участие в контроле;
3. отделениями в виде зарубежных филиалов, представительств или частей совместных предприятий, которыми ТНК владеет совместно с местной фирмой не менее года.
В большинстве случаев ТНК представляют горизонтально и (или) вертикально интегрированные корпорации, объединяющие сотни разбросанных по всему миру предприятий, связанных, помимо всего прочего, особым внутренним рынком. В результате чего значительная часть их даже международных сделок является фактически внутрифирменными операциями.
О масштабности такого рынка свидетельствуют следующие данные: примерно 1/3 мировой торговли товарами и услугами приходится на сделки между самими филиалами ТНК, а около 70% платежей за передачу технологий осуществлялись филиалами головным компаниям.
Внутрифирменная торговля ограждает подразделения ТНК от международной конкуренции, позволяет избегать валютных барьеров при импорте в страну базирования товаров, произведенных в филиалах. [6,190]
2.Российские ТНК
2.1 История развития
Отечественные международные фирмы существовали уже в советские времена .Примером российской ТНК с «советским прошлым» может служить «Ингосстрах» со своими дочерними и ассоциированными фирмами и отделениями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Германии, Австрии, а также ряде стран СНГ. Большинство российских международных корпораций сформировались, однако, уже в 1990-е, после распада СССР. [3,220]
Молодой российский бизнес за десять лет прошел путь от абсолютного нуля до активной внешней экспансии. Транснационализация российских корпораций продвигается столь быстрыми темпами, что экономическое, политическое, юридическое, фискальное, наконец, осмысление этого процесса намного отстает от практических проблем, выдвигаемых выходом отечественных ТНК на зарубежные рынки. Это в свою очередь препятствует полноценному включению процесса транснационализации, нашего крупного бизнеса в общий комплекс вопросов, на основе которых вырабатывается и реализуется внешнеполитическая стратегия государства. Кроме того, отстает наработка законодательной и налоговой баз для ТНК, выходящих в плавание по бурным волнам мировой экономики, отсутствует стратегическое прогнозирование этих процессов. Все это ставит перед российским бизнес-сообществом насущную задачу формирования внятной идеологии транснационализации. Цель такой идеологии - не только способствовать решению практических задач, тесно увязывая интересы ТНК и национальные интересы России, но также объяснить государству и обществу, что мощный прорыв российского бизнеса на зарубежные рынки становится одним из магистральных путей к экономическому благополучию России.
Между тем в России пока не сформулировано четкое определение ТНК. Некоторые полагают, что ТНК - это корпорации, которые 20 процентов своего бизнеса размещают за рубежом. Другие главным критерием считают размещение АДР на мировых биржах. Третьи вообще ассоциируют ТНК только с экспортно-импортными операциями, не придавая значения экспорту капитала.
Кроме того, еще три-четыре года назад в России поддержка ТНК была явно недостаточной. Их экспансия на внешние рынки наталкивалась на противодействие некоторых политических сил, тормозилась неразвитым внутренним законодательством, особенно валютным. Многие из этих проблем сохраняются и поныне, хотя либерализация валютного законодательства существенно облегчила зарубежную экспансию наших ТНК.
Сегодня ситуация изменилась в корне, дело продвижения наших ТНК на зарубежные рынки стало поистине государственным. [5,15]
2.2 Направления развития российских ТНК
Выделяют шесть направлений, которые определяют структуру стратегического прорыва транснациональной русской корпорации, превращающей её в лидера национальной промышленности:
1. Освоение совместно с другими корпорациями лидерской технологии и перевооружение на основе данной технологии существующих технопромышленного и социокультурного уклада внутри страны.
2. Соорганизация внутри себя всего набора основных процессов- производства-вопроизводства,функционирования-развития-захоронения предшествующих неэффективных форм деятельности.
3. Управление циклом жизни актива на основе знания - проблема эпистемических денег.
4. Стандартизация уникальной мыследеятельности, которую вырастила данная корпорация и выброс её во внешнюю среду в качестве стандарта описывающего средства и способ деятельности. Проблема рефлексивно-инструментальных стандартов. Стиль и идентичность как форма стандартизации состояний сознания
5. Развёртывание множественного набора иерархий (гетерархий) в соответствии с решаемыми задачами, продвижение персонала по иерархическим уровням на основе освоения компетенций всё более высокого уровня.
6. Переструктурация внутреннего пространства страны на основе проектов инфраструктурного развития территорий. Стандарт качества эксплуатации пространства.
7. Готовность работать совместно с государством над реализацией стратегических долгосрочных инфраструктурных проектов, определяющих стоимость мировой валюты (мировых денег).
Продвижение корпорации в каком-то одном из этих направлений или во всех шести, превращает её в национального и мирового лидера. Эти шесть описанных стратегических направлений реально приводят к изменению самой материально базовой исходной формы практики. продвижение в каждом из этих направлений определяют формирование промышленного потенциала, лежащего в основе в различных форм капитализации формируемого промышленно-производственного потенциала и развития страны. [2,25]
Подавляющее большинство отечественных ТНК относятся к сырьевым отраслям, особенно к нефтяной и нефтегазовой. Есть и международные российские корпорации, не связанные с экспортом сырья, – «АвтоВАЗ», «Микрохирургия глаза» и др.
Многие отечественные фирмы уже вошли в списки ведущих ТНК планеты. Так, в составленный газетой «Файнэншл Таймс» рейтинг 500 крупнейших компаний мира 2003 вошли такие российские компании, как РАО «Газпром», «Лукойл» и РАО «ЕЭС России». В списке 100 крупнейших военно-промышленных корпораций мира, составленного в 2003 американским еженедельником «Дефэнс ньюс», присутствуют два российских объединения – ВПК «МАЛО» (32-е место) и АО «ОКБ Сухого» (64-е место).[3,222]
| Таблица 8. КРУПНЕЙШИЕ КОМПАНИИ РОССИИ | |||
| Компании | Отрасли промышленности | Объем реализации, млн. руб. | Численность работающих, тыс. чел. |
| РАО «ЕЭС России» | электроэнергетика | 218802,1 | 697,8 |
| ОАО «Газпром» | нефтяная, нефтегазовая | 171295,0 | 278,4 |
| Нефтяная компания «ЛУКойл» | нефтяная, нефтегазовая | 81660,0 | 102,0 |
| Башкирская топливная компания | нефтяная, нефтегазовая | 33081,8 | 104,8 |
| «Сиданко» (Сибирско-даль-невосточная нефтяная компания) | нефтяная, нефтегазовая | 31361,8 | 80,0 |
| Нефтяная компания «Сургутнефтегаз» | нефтяная, нефтегазовая | 30568,0 | 77,4 |
| АвтоВАЗ | машиностроение | 26255,2 | 110,3 |
| РАО «Норильский никель» | цветная металлургия | 25107,1 | 115,0 |
| Нефтяная компания «Юкос» | нефтяная, нефтегазовая | 24274,4 | 93,7 |
| Нефтяная компания «Сибнефть» | нефтяная, нефтегазовая | 20390,9 | 47,0 |
| [4,64] | |||
3.Крупнейшие российские ТНК.
3.1 «Ингосстрах»
Страховая компания «Ингосстрах» работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года. За этот период «Ингосстрах» из скромного управления, входящего в Министерство финансов СССР, вырос в солидную компанию с разветвленной региональной сетью. Сегодня это крупнейшая страховая компания федерального уровня и один из лидеров отечественного страхового рынка как по объему страховой премии и сумме выплаченного страхового возмещения, так и по основным балансовым показателям.
Оставаясь лидером отечественного рынка на протяжении всей своей истории, «Ингосстрах» преуспел в области отношений с клиентами, главным итогом которых стало доверие миллионов частных клиентов и десятков тысяч компаний.Сегодня клиенты страховой компании – это крупнейшие промышленные предприятия, организации-участники внешнеторговой деятельности, транспортные и торговые фирмы, банки, представительства транснациональных организаций. Большинство из них сотрудничают со страховщиком на протяжении многих лет.
Обеспечивать комплексную защиту финансовых интересов клиентов компании позволяют лицензии на осуществление всех видов страхования, предусмотренных Законом РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации», а также на перестрахование
.
«Ингосстрах» предоставляет полный спектр страховых услуг, в том числе страхование имущества, добровольное медицинское страхование (ДМС), ОСАГО и КАСКО, страхование детей, страхование туризма, комплексное обслуживание юридических лиц (страхование имущества, репутации, ответственности, коммерческой деятельности, пенсионные программы).
Компании с участием капитала «Ингосстраха» работают в странах ближнего и дальнего зарубежья. Международная страховая группа «ИНГО» объединяет в своем составе страховые компании, в капитале которых «Ингосстрах» контролирует более 50 %. На сегодняшний день членами ИНГО являются 9 компаний за рубежом и 8 компаний на территории РФ.
Шесть представительств страховой компании «Ингосстрах» осуществляют свою деятельность на территории стран ближнего и дальнего зарубежья. Офисы компании работают в Азербайджане, Казахстане, Узбекистане, Украине, Индии, Китае.
Компания входит в ряд профессиональных организаций и пулов: Союз Российских судовладельцев; Международный союз морского страхования, Швейцария; Российский союз автостраховщиков; Международный союз авиационных страховщиков, Лондон; Международная ассоциация страховщиков технических рисков, Великобритания; Ассоциация страховщиков ответственности за причинение вреда в области промышленной безопасности; Ассоциация российских международных автомобильных перевозчиков; Всероссийский союз страховщиков; Российский союз промышленников и предпринимателей; Торгово-Промышленная Палата (ТПП РФ), Российский ядерный страховой Пул и др.
Деятельность «Ингосстраха» отмечена многими призами и наградами. В июне 2009 г. компания стала лауреатом премии «Финансовая элита России» в номинации «Гран-При: Страховая компания года». В мае 2009 г. «Ингосстрах» стал лауреатом Премии
«Золотая Саламандра» в главной номинации «Страховая компания 2008 г.» и в номинации «Информационно открытая организация года». В 2008 г. компания была признана лауреатом Премии в номинации «Качество страховых услуг 2007». В апреле 2009 г. «Ингосстрах» победил в премии «Финансовый Олимп - 2008». В апреле 2008 г. стал лауреатом конкурса БРЭНД ГОДА/EFFIE 2007, летом - лауреатом Премии «Слава нации» и обладателем диплома в категории «Золото», в декабре – лауреатом национальной премии в области бизнеса «Компания года» и лауреатом национальной премии «Атланты бизнеса 2008».[9]
3.2 «Лукойл»
«Лукойл» - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. «Лукойл» владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной и Западной Европе, а также странах ближнего зарубежья. Основная часть продукции Компании реализуется на международном рынке. «Лукойл» занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США.
«Лукойл» является второй крупнейшей частной нефтегазовой компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводородов. Доля Компании в общемировых запасах нефти составляет около 1,1%, в общемировой добыче нефти - около 2,3%. Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на ее долю приходится 18% общероссийской добычи и 19% общероссийской переработки нефти.
По состоянию на начало 2009 года доказанные запасы нефти Компании составляли 14458 млн барр., газа – 29 253 млрд фут3, что в совокупности составляет 19334 млн барр.
В секторе разведки и добычи «Лукойл» располагает качественным диверсифицированным портфелем активов. Основным регионом нефтедобычи Компании является Западная Сибирь. «Лукойл» также реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа за пределами России: в Казахстане, Египте, Азербайджане, Узбекистане, Саудовской Аравии, Колумбии, Венесуэле, Кот-д’Ивуаре, Гане, Ираке.
«Лукойл» владеет нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом. В России Компании принадлежат четыре крупных НПЗ - в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини-НПЗ. Совокупная мощность российских НПЗ составляет 44,7 млн т/год нефти. Зарубежные НПЗ Компании расположены на Украине, в Болгарии и Румынии, также ей принадлежит 49%-ая доля в нефтеперерабатывающем комплексе ISAB (о. Сицилия, Италия), их совокупная мощность составляет 21,8 млн т/год нефти. В 2008 году на собственных заводах Компании и комплексе ISAB было переработано 56,28 млн т нефти, в том числе на российских – 44,18 млн т.
В 2008 году в рамках реализации Программы стратегического развития на 2008–2017 годы в ОАО «Лукойл» был создан новый бизнес-сектор – «Электроэнергетика». В него, помимо приобретенного в 2008 году ОАО «ЮГК ТГК-8» и собственных электростанциях на месторождении в России, входят также предприятия, генерирующие электро- и теплоэнергию в Болгарии, Румынии и на Украине. Общая выработка электрической энергии компаниями сектора составила 16,2 млрд кВт/ч, выработка тепловой энергии превысила 18,1 млн Гкал (доля ОАО «ЮГК ТГК-8» в общей выработке составила 90% и 85%, соответственно). В долгосрочной перспективе бизнес-сектор «Электроэнергетика» станет важным фактором роста капитализации Компании.
По состоянию на начало 2009 года сбытовая сеть Компании охватывала 25 стран мира, включая Россию, страны ближнего зарубежья и государства Европы (Азербайджан, Беларусь, Грузия, Молдова, Украина, Болгария, Венгрия, Финляндия, Эстония, Латвия, Литва, Польша, Сербия, Черногория, Румыния, Македония, Кипр, Турция, Бельгия, Люксембург, Чехия, Словакия, Хорватия), а также США, и насчитывала 204 объекта нефтебазового хозяйства с общей резервуарной емкостью 3,06 млн м3 и 6748 автозаправочных станций (включая франчайзинговые).[10]
3.3 «Газпром»
ОАО «Газпром»— глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности— геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии. Государство является собственником контрольного пакета акций «Газпрома»— 50,002%.
Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» лидером среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.
Группа «Газпром» является крупнейшей компанией мира по величине запасов природного газа. По состоянию на 31 декабря 2008 года запасы газа Группы по категориям А+В+С1 оценивались в 33,1 трлн куб. м. По международным стандартам PRMS доказанные и вероятные запасы углеводородов Группы оценены в 27,3 млрд т у.т., стоимость запасов— 230,1 млрд долл.
По объемам добычи газа Группа «Газпром», на долю которой приходится 17% мировой добычи, является лидером среди нефтегазовых компаний мира. В 2008 году Группой добыто 549,7 млрд куб. м газа.
«Газпром» экспортирует газ в страны ближнего и дальнего зарубежья, продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2008 году объем продаж в страны дальнего зарубежья достиг 184,4 млрд куб.м, в страны СНГ и Балтии— 96,5млрд куб. м.
Одной из стратегических целей «Газпрома» является повышение надежности поставок газа европейским потребителям. С этой целью «Газпром» является инициатором реализации новых газотранспортных проектов «Северный поток» и «Южный поток», которые позволят не только диверсифицировать маршруты экспорта российского газа, но и обеспечить дополнительные возможности для увеличения экспорта газа.
Приоритетным направлением деятельности «Газпрома» является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока.
По поручению Правительства РФ «Газпром» является координатором деятельности по реализации Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения сучетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточная программа). На востоке России будет создана газоперерабатывающая и газохимическая промышленность, развитие которой позволит рационально использовать значительные запасы гелия и других ценных компонентов, содержащихся в восточносибирском газе.
Развитие нефтяного бизнеса и конкурентное присутствие в секторе электроэнергетики — стратегические задачи «Газпрома» на пути становления лидером среди глобальных энергетических компаний.
Заключение.
Возникновение и функционирование ТНК обусловлено следующими причинами:
· интернационализация производства (главная причина);
· экспансия капитала за рубеж и его концентрация в мировом масштабе;
· стремление к получению сверхприбылей;
· устранение препятствий в виде национальных границ для движения товаров и капиталов.
ТНК принадлежат наиболее современные и крупные предприятия, имеющие значительную долю производства в соответствующих отраслях. На их долю приходится более 1/3 мирового ВНП, до половины промышленного производства, 2/3 объема торговли, а также примерно 4/5 патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау, исследований и разработок.
На данный момент России пока не сформулировано четкое определение ТНК. Еще три-четыре года назад в России поддержка ТНК была явно недостаточной. Их экспансия на внешние рынки наталкивалась на противодействие некоторых политических сил, тормозилась неразвитым внутренним законодательством, особенно валютным. Многие из этих проблем сохраняются и поныне, хотя либерализация валютного законодательства существенно облегчила зарубежную экспансию наших ТНК. Сегодня ситуация изменилась в корне, дело продвижения наших ТНК на зарубежные рынки стало поистине государственным.
Подавляющее большинство отечественных ТНК относятся к сырьевым отраслям, особенно к нефтяной и нефтегазовой. Есть и международные российские корпорации, не связанные с экспортом сырья, – «АвтоВАЗ», «Микрохирургия глаза» и др. Многие отечественные фирмы уже вошли в списки ведущих ТНК планеты.
Изучение крупнейших российских ТНК и анализ вышеприведённого материала позволяют убедиться в том, что транснационализация в Российской экономике развивается бурными темпами, такие транснациональные корпорации как «Ингосстрах», «Лукойл» и «Газпром» выдвигают Россию на передний план в мировом хозяйстве.
Пусть на данный момент большинство российских ТНК находятся только в стадии развития, но, по моему мнению, их ждёт большое будущее. Следует только не сдавать позиций!
Список используемой литературы:
1. Булатов А.С. Мировая экономика и международные экономические отношения: учеб. - М.: Магистр, 2008
2. Громыко Ю.В. «Транснациональные русские корпорации и государство», альманах «Восток» № 12, 2007
3. Кудров И.С. Экономика России в мировом контексте - М.: Алетейя, ГУ ВШЭ, 2007
4. Сейфуллаева М.Э., Сейфуллаева З.Б. «Интернационализация экономики России как предпосылка реализации международного маркетинга», Маркетинг в России и за рубежом №2, 2006
5. Слуцкий Л. «Стратегия прорыва. Российские транснациональные корпорации – «тигры» мировой экономики» Российская газета федеральный выпуск №4276 от 26 января 2007 г.
6. Ципин И.С. Мировая экономика: учеб. – М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007
7. Щербанин Ю.А. Мировая экономика - М.: «Юнити-дана», 2006
8.www.gazprom.ru
9.www.ingos.ru
10. www.lukoil.ru
