СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3

ГЛАВА 1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………..5

1.1. Общие сведения о предприятии…………………………………………5

1.2. Обеспеченность предприятия трудовыми и материальными ресурсами…………………………………………………………………………...15

1.3. Основные экономические и финансовые показатели деятельности предприятия………………………………………………………………………...21

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РАСЧЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ…….26

2.1. Анализ состояния расчетов предприятия……………………………...26

2.2. Резервы улучшения расчетов предприятия…………………………...35

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………………………………………..38

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………...41
ВВЕДЕНИЕ
Задачи анализа расчетов заключаются в выявлении дебиторской и кредиторской задолженности. Их анализируют по данным бухгалтерского баланса и учетных регистров путем сопоставления их сумм на начало и на конец года или отчетного периода в целом и по видам.

Дебиторская задолженность представляет собой временное отвлечение оборотных средств в сферу расчетов. Она возникает в результате нарушения предприятиями расчетно-платежной дисциплины. Возникновение дебиторской задолженности вызывает ухудшение финансового положения, поэтому предприятию следует принять меры по взысканию задолженности с дебиторов.

Кредиторская задолженность представляет собой долг предприятия другим организациям и предприятиям, юридическим и физическим лицам. Возникает кредиторская задолженность в результате привлечения средств других организаций, предприятий и физических лиц, а также по всем видам платежей в бюджет, во внебюджетные и другие фонды.

Погашение кредиторской задолженности у одних организаций есть погашение дебиторской задолженности у других организаций. Поэтому ликвидация кредиторских задолженностей имеет большое значение, т.к. уменьшение средств в сфере расчетов и ускорение последних содействуют ускорению оборачиваемости оборотных средств.

Наличие в балансе значительных сумм просроченной кредиторской задолженности свидетельствует о неплатежеспособности предприятия.

Финансовая отчетность организации является предметом изучения многих заинтересованных пользователей. Кредиторы проводят анализ отчетности с целью минимизации рисков по кредитам, займам и вкладам. Финансовые менеджеры, аудиторы, собственники анализируют финансовые отчеты с целью повышения устойчивости работы предприятия, повышения доходности капитала, принятия обоснованных решений. Публикуемая отчетность содержит информацию для внешних пользователей, например потенциальных деловых партнеров. Наиболее часто источниками финансового анализа являются данные годовых или квартальных отчетов «Бухгалтерского баланса» форма № 1 и «Отчета о прибылях и убытках» форма № 2.

В данной курсовой работе выделены три блока задач финансового анализа:

-                                                                                                                                                                                                                                                                                             анализ эффективности деятельности;

-                                                                                                                                                                                                                                                                                             анализ финансовых результатов деятельности;

-                                                                                                                                                                                                                                                                                             меры улучшения финансового состояния предприятия.

Цель курсовой работы – провести анализ расчетов предприятия на примере конкретного предприятия.

Объект исследования – экономический анализ предприятия.

Предмет исследования – состояние расчетов предприятия.

В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия и компании для выживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны постоянно корректировать свою деятельность с учетом требований окружающей действительности. Новые условия ведения бизнеса предполагают постоянную готовность к переменам. Организация должна обладать способностью к правильной и своевременной трансформации структуры бизнеса, оперативно проводить адекватные стратегические и оперативные изменения.
ГЛАВА 1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Общие сведения о предприятии
ОАО "Оршаагропроммаш" - открытое акционерное общество, находящееся в ведении Министерства промышленности Республика Беларусь.

Расположено по адресу: Витебская обл., г. Орша, ул. Ленина, 215.

Директор предприятия - Прокопов Валерий Михайлович.

Главный бухгалтер - Кавецкая Валентина Ивановна.

Свою историю ОАО "Оршаагропроммаш" начало в 1932 году как мастерская по ремонту тракторов и другой сельскохозяйственной техники. В 1947 году мастерская была преобразована в ремонтный завод. В 2007 году предприятие отметить свое 75-летие.

За прошедшие годы предприятие освоило выпуск цистерн объемом 25 куб.м, разбрасывателей жидких органических удобрений РЖТ-4М, кормозапарников ЗПК-4, стендов ОПР-1058, производило капитальный ремонт тракторов марки С-100, С-80, металлорежущих станков, коробок перемены передач ГАЗ-51, ГАЗ-53А, изготовление и восстановление деталей, запасных частей к сельхозтехнике. В связи с сокращением потребности в ремонте автомобильной техники (из-за дороговизны поставляемых из России запасных частей) с 90-х годов начато перепрофилирование на выпуск сельско-хозяйственной техники, а именно плугов.

На протяжении всей истории развития предприятие постоянно строилось и технически перевооружалось. За 75 лет производственные площади с 2260 м² выросли до 30940 м². Значительный рост объемов производства и реализации продукции позволил в 80-е годы провести техническое перевооружение производства новейшим высокопроизводительным оборудованием, станками с ЧПУ, обрабатывающими центрами. Это обеспечило высокую мобильность и гибкость производства, позволило вести быстрыми темпами обновление продукции.

В 1989 году после окончания последней реконструкции предприятие обрело современный вид. Перечень объектов, расположенных на территории общества, включает  5 производственных корпусов, оснащенных современным оборудованием, 2 склада, новый административно-бытовой корпус, котельную, две проходные, здание РМЦ и стройгруппы, 4 административных здания, столовую на 300 посадочных мест, общежитие , спортзал. Основная сборка происходит в цехе №1 и № 2, цех №3 является механическим, где преимущественно сосредоточено технологическое оборудование.

В целом, акционерное общество имеет достаточно развитую инженерно- техническую  инфраструктуру,  оборудовано хорошими подъездными путями для автомобильного и железнодорожного транспорта, обеспечивающими связь с поставщиками сырья и материалов, а также отгрузку готовой продукции, обеспечено всеми видами топливно-энергетических ресурсов. Площадка общества благоустроена, имеются все необходимые инженерно- технические коммуникации.

Электроснабжение ОАО "Оршаагропроммаш" осуществляется от сетей энергосистемы через трансформаторные подстанции типа КТП.

Теплоснабжение акционерного общества осуществляется от собственной котельной, работающей на природном газе. В отопительный период предприятие отпускает теплоэнергию городу, отапливая жилой сектор Северного района города. Вырабатываемая тепловая энергия расходуется на отопление и вентиляцию.

Инженерные коммуникации водоснабжения и канализации включают хозяйственно-питьевой и противопожарный водопровод и бытовую канализацию.

Источником водоснабжения является городская водопроводная сеть. Бытовые сточные воды отводятся в городскую сеть канализации через заводские насосные станции.

На балансе ОАО "Оршаагропроммаш" находятся 11 единиц автотранспортных средств, используемых для обеспечения хозяйст­венной деятельности, доставки материалов и комплектующих и обеспечения сервисного обслуживания продаваемой техники. Внутриреспубликанские поставки готовой продукции, на долю которых приходится около 90% грузооборота, осуществляются преимущественно самовывозом. В качестве внутрихозяйственного и внутрицехового транспорта используются трактора.

Подъездные автомобильные дороги имеют связь с автомобильной дорогой республиканского значения Минск-Москва. Имеется железнодорожная ветка. Текущее состояние внутризаводских дорог удовлетворительное.

Система телекоммуникаций ОАО "Оршаагропроммаш" включает внешнюю (с возможностью выхода на международные линии связи) телефонную сеть. Телефонная сеть акционерного общества подключена к электронной автоматической телефонной станции г. Орши. Диспетчерская и прямая телефонная связь между руководителями и структурными подразделениями обеспечивается сис­темой связи на базе аппаратуры оперативной телефонной связи.

В соответствии с установленной классификацией производство относится к 4-му классу вредности, для которого установлена санитарно - защитная зона 50 м. Фактически близлежащий жилой массив находится на расстоянии 80 м. Экологическая нагрузка действующего производства на окружающую среду незначительна. Природоохранные мероприятия в действующем производстве       обеспечиваются   за   счет   локальных   очистных сооружений, которыми оборудованы источники выбросов. Концентрация   в   окружающей   атмосфере   вредных   веществ   не превышает установленные нормы ПДК.

По данным бухгалтерского учета, балансовая стоимость основных средств по состоянию на 01.01.2008 года составляет 33362,6 млн. руб., остаточная - 5499,2 млн. руб.

Значительная часть рабочих машин и оборудования, станочный парк по механической обработке, находятся в эксплуатации свыше 15 лет, характеризуется высокой степенью физического износа. Средний износ основных фондов по предприятию составляет 83,5 % , в том числе активной части (рабочих машин и оборудования) - 87 %.


Свой нынешний правовой статус ОАО "Оршаагропроммаш" обрело согласно приказа «Витебскоблимущество» от 28 марта 1997 г. № 31-Д.

Предприятие ведомственно подчинено Минпрому, что закреплено постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 28 июня 2002 года № 870.

Уставный фонд ОАО "Оршаагропроммаш" по состоянию на 01.01.2008г. составляет 2386,0 млн. рублей. Размер пакета акций равен 795346 штук номинальной стоимостью 3,0 тыс. руб. за акцию, в том числе физическим лицам 31776 штук, из них членам трудового коллектива 21940 акций. Государственная доля составляет 96,0%, доля физических лиц - 4,0%.

Начиная с 2000 года, общество переориентировалось на выпуск продукции, пользующейся определенным спросом у сельскохозяйственных и других потребителей. К такой продукции относятся:

-   агрегаты для внесения в почву жидких и комплексных удобрений РЖТ-4М, а также их модификации;

-   плуги для гладкой пахоты к тракторам класса 2 и 3 т;

-   запасные части к плугам для загонной и гладкой пахоты, агрегатам для предпосевной обработки почвы, сеялкам и другой технике;

-   изготовление узлов и деталей к технике, производимой организациями ГПО «Белагромаш» (ОАО «Бобруйскагромаш», ОАО «Лидсельмаш», ОАО «Лидагропроммаш»).

Начиная с 2008 года расширяется  номенклатура выпускаемой продукции с учетом имеющегося спроса. Это - прицеп 2ПТС-4, редуктор МВУ 4С 19.00.000/01, редуктор ПР 23.00.000, ворохоочиститель ПКСП 02.00.000, калибратор м/ф ПКСП 20.00.000, калибратор с/ф ПКСП 24.00.000, рама ОЛ-100.06.00.000, колесо ОЛ-100.07.00.000, механизм прикатывающий ОЛ-100.04.00.000, стакан КДН-04.210, стакан КДН-04.240 для ОАО «Бобруйскагромаш».

Осваиваемая номенклатура изделий позволит увеличить объем выпускаемой продукции от 300 до 500 млн. рублей в месяц.

По предложениям ОАО «Бобруйскагромаш» общество планирует приступить к освоению производства машины для внесения в почву органических удобрений МЖТ-Ф-6 с выполнением объема их изготовления в аналогичном количестве, как и ОАО «Бобруйскагромаш». Учитывая, что ОАО «Бобруйскагромаш» передает обществу рынки сбыта данного изделия, то это позволит ежемесячно увеличивать объем товарной продукции до 300 млн. рублей.

Кроме намеченных работ по освоению и производству вышеуказанной продукции общество работает над расширением номенклатуры товаров народного потребления. По заказам Оршанского ЖКХ освоены малые архитектурные формы для установки флагштоков на улицах города в объеме около 70 млн. рублей, а также продолжен выпуск уже освоенных изделий (плуги конные, тележки дачные, окучники, приспособления для закатывания крышек на стеклянных банках, плуг 2-х корпусный и др.).

В 2009 году ведутся работы по созданию  редукторного производства с годовым объемом их выпуска не менее 20 тыс. штук для организаций ГПО «Белагромаш». Начиная с 2010 года и последующие годы, выпуск редукторов будет увеличиваться. Будет расти номенклатура разбрасывателей органических удобрений, прицепов, поливомоечных машин, емкостей АЦВ.

В настоящее время продукция предприятия находится на ответственном хранении у ОАО «Курскагроснаб» г. Курск, ООО «Седин-Снаб» г. Краснодар, ЗАО «Псковагроснаб» г. Псков, ООО «Лада-Сервис» г. Гатчина на общую сумму 26,8 тыс. долларов.

Дальнейшего развития экспортных поставок необходимо развитие товаропроводящей сети, что предусматривает расширение рынков сбыта, развитие дилерской и дистрибьюторской сети.

Продукция, которая может быть предложена на экспорт, должна отвечать самым высоким требованиям качества и быть по цене конкурентоспособной с аналогичной продукции зарубежных производителей.

С 2007 году наблюдалось определенное расширение рынков сбыта. Продукция поставлялась в Челябинскую, Брянскую, Новгородскую, Московскую, Кировскую, Ростовскую, Нижегородскую, Псковскую, Ярославскую, Новосибирскую области, Республику Татарстан, Краснодарский и Ставропольский край.

Объем экспорта промышленной продукции в 2008 году составил 487,5 тыс. долларов США.

В 2009 году планируется поставить на экспорт продукции на общую сумму 511 тыс. долларов США, что даст увеличение на 119,5%. Для достижения намеченных целей необходимо активизировать маркетинговую деятельность предприятия. Основными направлениями, по которым ведется работа в развитии экспорта, и которую необходимо продолжить в 2009 году, является развитие товаропроводящей сети, расширение присутствия предприятия в Интернете, участие в выставках, реклама продукции в средствах массовой информации. Основным в 2009 году будет являться развитие товаропроводящей сети. Предприятие планирует наращивать сбыт своей продукции, используя прямые и косвенные каналы распределения. Приоритет будет отдаваться прямым каналам, т.е. через дилерскую сеть и непосредственно потребителю. Также необходимо углублять сотрудничество с организациями, которые уже ранее приобретали продукцию.

Для построения товаропроводящей сети  необходимо усилить выставочно-ярмарочную деятельность. Для получения большего результата      от      участия      необходимо      отдавать      предпочтение специализи-рованным выставкам. Также надо продолжить использовать практику по предоставлению продукции на ответственное хранение с целью наглядной её демонстрации. Участвуя в таких мероприятиях, решаются такие задачи как увеличение объема продаж, развитие сотрудничества, определяется экспортная состоятельность товара, изучается общая конъюнктура рынка.

В то же время наряду со сбытом необходимо развивать систему сервиса. Услуги создают дополнительную рыночную ценность для потребителей. В конкурентной борьбе будет побеждать тот, кто сделает лучше, доставит быстрее, обслужит по высшему уровню. Особое внимание следует уделять качеству продукции, постоянно его повышая.

В настоящее время прорабатывается вопрос о целесообразности создания технических центров в ряде регионов РФ, т.к. предприятием постоянно производится отгрузка узлов и запчастей к выпускаемой технике.

Из вышеизложенного вытекают стратегические задачи маркетинга - это завоевание своей доли отечественного рынка, а также постоянная переориентация объемов продаж продукции предприятия с внутреннего рынка (Республика Беларусь) на рынки России, Средней Азии и Украины как экономически выгодные. Достижению успеха на внешних рынках будет способствовать высокое качество продукции при доступной ее цене, а этого можно достичь лишь путем обновления основных фондов и путем оптимизации ассортимента.

За 2000-2008 годы увеличилась номенклатура выпускаемой продукции более чем в 5 раз. Освоено производство 5 типов плугов, 2 типа поливомоечных машин, прицепа для перевозки льна, 2 типа редукторов, агрегат для предпосевной обработки почвы.

Освоенные изделия пользуются определенным спросом и при налаживании маркетинговых исследований их рынок сбыта можно распространить на Россию. Ведутся работы по модернизации разбрасывателей органических удобрений РЖТ-4М с доведением емкости резервуара до 8 м. куб. Создается лесопосадочная машина. Ведутся работы по освоению производства двух типов редукторов и трех типов узлов для продукции ОАО «Бобруйскагромаш».

С освоением новых видов изделий отпадет потребность в закупке аналогичных изделий по импорту.

Основным направлением в специализации общества на 2008-2010 годы становится производство оборотных плугов, разбрасывателей минеральных удобрений и редукторов. Спрос на выпуск данных изделий обуславливается технологией производства сельскохозяйственных культур, повышением плодородия почвы.

Анализ производства продукции в разрезе основной номенклатуры за 2006-2008 годы сведен в таблицу 1.

Таблица 1. План производства продукции в разрезе основной номенклатуры, 2006-2008 год

Основные виды продукции	2006 г.		2007 г.(оценка)		2008 г.
	Кол-во	млн. руб.	Кол-во	млн. руб.	Кол-во	млн.руб.
Продукция промышленности (в фактических ценах)	X	6844	X	4620	X	6180
Продукция промышленности (в сопоставимых ценах)	X	7273	X	4858	X	6400
Темп роста к соответствующему периоду прошлого года (%)	X	100,1	X	64,0	X	131,7
в.т.ч. Основные виды ПП Машина РЖТ-4М	76	1043	46	688	75	1192
Насос УВА-12	59	35	17	11	40	27
Плуги тракторные	191	2296	56	902	4	64
Культиватор АПВ-4,5	2	38	2	38	-	-
Машина МПО-50	73	782	2	21	3	48
Башня ВБР-000	6	89	8	128	14	226
ТНП		21		25		28
Зап. Части		738		579		-
Производство изделий по кооперации		-		154		4595
Прочие работы		1802		2078		-
Доля продукции в общем объеме производства(%)
Машина РЖТ-4М	-	14,34	-	14,16	-	18,63
Насос УВА-12	-	0,48	-	0,23	-	0,42
Плуги тракторные	-	31,57		18,57	-	1,00
Культиватор АПВ-4,5	-	0,52	-	0,78	-	-
Машина МПО-50	-	10,75	-	0,43	-	0,75
Башня ВБР-000	-	1,22	-	2,63	-	3,53
ТНП	-	0,29	-	0,51	-	0,44
Зап. Части	-	10,15	-	11,92	-	-
Производство изделий по кооперации	-	-	-	3,17	-	71,80
Прочие работы	-	24,78	-	42,77	-	-

По итогам 2008 года объем экспорта продукции составит 588 тыс. долл. США или 137%  к уровню 2007 года, объем импорта составит 94,1 тыс. долл. США, сальдо внешнеторговой деятельности составит по оценке 493,9 тыс. долл. США (таблица 2).

Таблица 2. Объемы производства экспорта промышленной продукции. Импорт.

Показатели	Единица измерения	2006	2007	2008	Индексы изменения, %
					2007 к 2006	2008 к 2007
Объем экспорта	тыс.долл. США	343,5	429,3	588,0	125,0	137,0
Удельный вес прямыхпоставок		165,9	61,0	90,0	-	147,5
Производство основных видов продукции:
Агрегат РЖТ-4М
в натуральном выражении	шт.	39	46	57	118	124
на экспорт - всего	тыс.долл. США	247,2	319,2	504	129,1	157,9
из него:
в страны СНГ - всего	тыс.долл. США	247,2	319,2	504	129,1	157,9
в Россию	тыс.долл. США	247,2	319,2	504	129,1	157,9
в страны дальнего зарубежья	тыс.долл. США
Плуги
в натуральном выражении	шт.	0	5	6	-	120,0
на экспорт - всего	тыс.долл. США		40,6	50	-	123,2
из него:
в страны СНГ - всего	тыс.долл. США	0	40,6	50	-	123,2
в Россию	тыс.долл.	0	40,6	50	-	123,2
в страны дальнего зарубежья	тыс.долл.
Прочие виды экспорта		96,3	69,5	34	72,2	48,9
Объем импорта	тыс.долл. США	316,5	0	94,1	-
основные виды закупаемого импорта
материалы	тыс.долл. США		-	94,1
комплектующие	тыс.долл.	316,5	-
Сальдо (+, -)	тыс.долл.	27	429,3	493,9	15,6	115,0

План развития  на 2009 год предусматривает рост объемов производства продукции в сопоставимых ценах на 131,7 % к 2008 году. Объем производства в 2009 году в ценах 2007 года запланирован в размере 6400 млн. руб., в прогнозируемых текущих ценах 2009 года -6180 млн. рублей.

По оценке предприятия, намеченная к производству продукция, а также запасы готовой продукции на складе, будут реализованы. Поступления от реализации продукции составят 7320,0 млн. руб. в отпускных ценах.

1.2. Обеспеченность предприятия трудовыми и материальными ресурсами
Одним из важнейших условий выполнения поставленных задач перед производством является своевременное обеспечение трудовыми ресурсами и рациональное использование рабочих кадров. Основными задачами кадрового обеспечения предприятия являются:

-         качественное планирование потребности в рабочей силе и источник ее

обеспеченности;

-         подготовка кадров и повышение квалификации работающих;

-         устранение отрицательных факторов, влияющих на рост текучести кадров;

-         наличие резерва кадров, планирование служебного роста;

-         комплектование   предприятия   необходимыми   кадрами   работников соответствующих     специальностей     и     квалификации     будет осуществляться путем перераспределения кадров внутри предприятия

или путем приема специалистов со стороны.

Профессиональный и квалификационный уровень работающих повышается за счет обучения на курсах повышения квалификации, как на предприятии, так и в учебных заведениях. На эти цели планируется израсходовать в 2009 году порядка 18,5 млн. рублей.

Разработанная система оплаты труда предполагает обеспечить высокоэффективные конечные результаты производства и непосредственную зависимость оплаты труда от объема выпуска продукции, и направлена на воспроизводство рабочей силы, гарантирование работникам вознаграждения, эквивалентного вложенному труду, рост средней заработной платы, создание стимулов увеличения качества и повышения производительности труда.

Намеченными планами производства и реализации продукции, мероприятиями, направленными на снижение доли материальных затрат в себестоимости продукции, будет обеспечена заработная плата 600 тыс. рублей или 276  долл. США.

Выполнение задания по росту среднемесячной заработной платы планируется в основном за счет увеличения объемов производства, за счет снижения себестоимости, за счет прибыли.

В целях обеспечения социальных условий и организации отдыха работников предполагается сохранять имеющуюся социальную базу. Для этого проводится текущий ремонт производственных зданий, ремонт гардеробов, приобретать санаторные путевки и путевки в детские лагеря.

На предприятии имеется кулинария, в котором работники приобретают продукты питания, а также спецпитание, согласно классификатора вредных работ.

В медпункте предприятия, работникам оказываются стоматологические, физиотерапевтические услуги, а также первая медицинская помощь.

Планируемые затраты на содержание социальной сферы, проведение спортивных, оздоровительных и культурных мероприятий, финансируемых из прибыли в 2009 год составят 70,0млн. руб. из прибыли.

Таблица 3. Среднесписочная численность работающих, 2006-2008 гг.

Показатели	2006	2007	2008
Среднесписочная численность работающих, всего	290	276	248
Основные рабочие	68	73	90
Вспомогательные рабочие	123	107	83
Руководители	35	34	30
Специалисты и другие служащие	55	53	39
Персонал неосновной сферы	9	9	6

Незначительные изменения произошли в структуре инвестированного капитала (собственный капитал и долгосрочные обязательства). Доля собственного капитала в структуре баланса в течение 2008 года незначительно снизилась. Долгосрочные обязательства у предприятия отсутствуют.

В течение 2008 года зависимость предприятия от краткосрочных обязательств оставалась па достаточно высоком уровне. В то же время произошло незначительное снижение доли кредиторской задолженности за счет снижения доли расчетов по налогам и сборам. В то же время произошло увеличение доли не платежей с поставщиками материалов и сырья, а так же за энергоресурсы.

Изменение структуры оборотных активов в первом полугодии 2008 года характеризуется снижением доли запасов и затрат и доли денежных средств. Снижение доли запасов и затрат произошло в основном за счет снижения доли сырья, материалов и аналогичных ценностей    и доли незавершенного производства. В то же время произошло увеличение доли готовой продукции и товаров, доли налогов по приобретенным ценностям.

Несколько уменьшилась дебиторская задолженность.

Изменение    структуры    внеоборотных    активов    характеризуется снижением доли основных средств   и незначительным увеличение доли вложений во внеоборотные активы.

В целом эффективность деятельности предприятия в течение 2008 года значительно ухудшилась. В то же время стоит отметить, что рост операционных расходов опередил рост операционных доходов, рост внереализационных расходов в свою очередь опередил рост внереализационных доходов. В 2009 году планируется изменить финансовое состояние предприятия в сторону улучшения.

Планируется    за    2009    год    улучшить    финансовое    состояние предприятия, так коэффициент текущей ликвидности с 0,98 увеличиться до 1,1, коэффициент обеспеченности оборотными средствами снизится с минус 0,2 до    нуля; коэффициент восстановления платежеспособности возрастет с 0,349 до 0,45.
2.2. Резервы улучшения расчетов предприятия
Важное значение для благополучия предприятий имеет своевременность денежных расчетов, тщательно поставленный учет кредитных и расчетных операций.

В процессе хозяйственной деятельности предприятия постоянно ведут расчеты с поставщиками за приобретенные у них основные средства, сырье, материалы и другие товарно-материальные ценности и оказанные услуги, с покупателями за купленные ими товары, с кредитными учреждениями по ссудам и другим финансовым операциям, с бюджетом и налоговыми органами по различного рада платежам, с другими организациями и лицами по разным хозяйственным операциям.

Денежные расчеты производятся либо в виде безналичных платежей, либо наличными деньгами. Безналичные расчеты в условиях развитой рыночной экономики осуществляются с помощью векселей, чеков замещающих наличные деньги, безналичных перечислений по расчетным и текущим счетам клиентов в банках, посредством системы корреспондентских счетов между различными банками, а также клиринговых зачетов взаимных требований через расчетные палаты.

От правильного выбора условий и форм расчетов зависят гарантии получения платежей, их своевременность, быстрота оборачиваемости задействованных денежных средств по каждой торговой операции и включение ее в новый экономический оборот и в конце концов - прибыльность и эффективность коммерческой деятельности, выбранной предприятием как одно из направлений свое деятельности.

Кроме того, отлаженная система расчетов, своевременность расчетов решает проблему неплатежей, которое имеет место в экономике России. Последствия неплатежей в народном хозяйстве крайне не благоприятны во всех отношениях. Во-первых, неплатежи замедляют материальный оборот в экономике; во-вторых неплатежи искажают рыночные сигналы, формирующие мотивы хозяйственных решений, в связи с чем экономические субъекты оказываются не в состоянии определять действительный платежеспособный спрос на свою продукцию, услуги, ни адекватно оценивать собственное финансовое положение. Неплатежи формируют неблагоприятную структуру денежной массы, обостряют дефицит ликвидности.

Динамика и состав дебиторской задолженности свидетельствует о том, что поставщики предприятия, получая вовремя его продукцию, задерживают ее оплату, причем объем просроченной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности на начало года позволяет сделать вывод о том, что предприятие в значительной мере кредитует деятельность своих контрагентов. Это создает препятствия для погашения его собственных обязательств.

Важно не допустить дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов предприятия – это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие не внутренних проблем, а внешних, снижение возможности оплачивать свои  обязательства перед кредиторами.

Увеличение доли кредиторской задолженности в краткосрочных пассивах говорит о снижении источников формирования оборотных активов, а также о снижении текущей ликвидности предприятия. Известно, что текущая ликвидность есть отношение всех оборотных средств (кроме расходов будущих периодов) к сумме срочных обязательств (кредиторская задолженность плюс краткосрочные кредиты). Дальнейшее увеличение доли кредиторской задолженности будет уменьшать текущую ликвидность предприятия.

Можно рекомендовать предприятию использование вексельных форм расчетов, использование механизма взаимозачетов, чтобы снизить объемы как кредиторской, так и дебиторской задолженности. Кроме того, это позволит ускорить оборот ресурсов предприятия.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ОАО "Оршаагропроммаш" - открытое акционерное общество, находящееся в ведении Министерства промышленности Республика Беларусь.

В целом, акционерное общество имеет достаточно развитую инженерно- техническую  инфраструктуру,  оборудовано хорошими подъездными путями для автомобильного и железнодорожного транспорта, обеспечивающими связь с поставщиками сырья и материалов, а также отгрузку готовой продукции, обеспечено всеми видами топливно-энергетических ресурсов. Площадка общества благоустроена, имеются все необходимые инженерно- технические коммуникации.

По данным бухгалтерского учета, балансовая стоимость основных средств по состоянию на 01.01.2008 года составляет 33362,6 млн. руб., остаточная - 5499,2 млн. руб.

Значительная часть рабочих машин и оборудования, станочный парк по механической обработке, находятся в эксплуатации свыше 15 лет, характеризуется высокой степенью физического износа. Средний износ основных фондов по предприятию составляет 83,5 % , в том числе активной части (рабочих машин и оборудования) - 87 %.

Начиная с 2008 года расширяется  номенклатура выпускаемой продукции с учетом имеющегося спроса.

Осваиваемая номенклатура изделий позволит увеличить объем выпускаемой продукции от 300 до 500 млн. рублей в месяц.

Освоенные изделия пользуются определенным спросом и при налаживании маркетинговых исследований их рынок сбыта можно распространить на Россию.

План развития  на 2009 год предусматривает рост объемов производства продукции в сопоставимых ценах на 131,7 % к 2008 году. Объем производства в 2009 году в ценах 2007 года запланирован в размере 6400 млн. руб., в прогнозируемых текущих ценах 2009 года -6180 млн. рублей.

Коэффициент текущей ликвидности на отчетный период имеет значение равное 0,87, что ниже нормативного уровня. Это свидетельствует о недостаточном уровне обеспеченности ОАО "Оршаагропроммаш" собственными оборотными средствами, что приводит к сбоям в производственном процессе в связи с невозможностью своевременного пополнения производственных запасов, осуществления расчетов с кредиторами, с банками, ИМНС и др. Эти данные говорят о низкой платежеспособности предприятия, о его банкротстве.

На предприятии отмечается  высокий     уровень кредиторской задолженности ОАО "Оршаагропроммаш" по результатам деятельности за 2007 и 2008 год. Основную долю в составе кредиторской задолженности занимает задолженность по начисленным налогам и сборам, которая возникла ранее, а также задолженность поставщикам сырья и материалов. Если в течение 20078 года задолженность по налогам и сборам частично гасилась, то за поставленные материальные ресурсы (в том числе и за потребленный природный газ) задолженность значительно возросла. Это говорит о том, что предприятие испытывает финансовый голод. Работа по взысканию дебиторской задолженности и по реализации продукции предприятия проводится в недостаточном объеме. В течение 2008 года предприятием были погашены кредиты, получены ранее и проценты по ним, из которых на сегодня 01.01.2009 г.остались непогашенными 60 млн. рублей просроченных процентов по кредитам. Оставшийся долг до конца отчетного года ОАО "Оршаагропроммаш" вернуть по всем расчетам не сможет, поэтому возникает тяжелая ситуация с обеспечением предприятия кредитными ресурсами в 2009 году.

На протяжении анализируемого периода складывалась отрицательная тенденция, которая выразилась в снижении оборачиваемости активов на ОАО "Оршаагропроммаш". Это негативным образом отражается на финансовом состоянии, так как при низкой скорости оборота активов их объем должен быть больше для обеспечения нормального процесса производства.

Динамика и состав дебиторской задолженности свидетельствует о том, что поставщики предприятия, получая вовремя его продукцию, задерживают ее оплату, причем объем просроченной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности на начало года позволяет сделать вывод о том, что предприятие в значительной мере кредитует деятельность своих контрагентов. Это создает препятствия для погашения его собственных обязательств.

Можно рекомендовать предприятию использование вексельных форм расчетов, использование механизма взаимозачетов, чтобы снизить объемы как кредиторской, так и дебиторской задолженности. Кроме того, это позволит ускорить оборот ресурсов предприятия.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.                 Банки и банковские операции: Сборник законодательных и нормативных актов /Под. ред. Толстова В.Н.,-Чебоксары,1997.-331 с.

2.                 Банковское дело: учебник /Под. ред. Колесникова В.И., Кроливецкой Л.П.-М.: Финансы и статистика,1998.-464 с.

3.                 Банковское дело: учебник /Под. ред. Лаврушина О.И. - М.: Финансы и статистика,1998.-464 с.

4.                 Бухгалтерский учет: учебник /Под. ред. Безруких П.С.,-М.: Бухгалтерский учет, 1997.-383 с.

5.                 Гусева Н.Г. Правильный выбор системы расчетов при экспорте-импорте - гарантия платежей //Финансовые и бухгалтерские консультации.-1996.-2.-с.20-27

6.                 Гамидов Г.М. Банковское и кредитное дело. - М.: Банки и биржи, 1997.-383с.

7.                 Деньги, кредит, банки: учебник /Под. ред. Лаврушина О.И. - М.: Финансы и статистика,1998.-440 с.

8.                 Иванова И. Практическое пособие по банковской деятельности. - М.: ЮНИТИ, 1997.-396с.

9.                 Краткий словарь банковской и биржевой лексики: пер. с нем. - М.: Банки и биржи,1997.-204с.

10.            Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник. - Минск: высшая школа,1992.-401с.

11.            Лаврушин О.И. Банковские операции. - М.: Финансы и статистика,1996.-312 с.

12.            Ляпина А.К. Проблемы современной экономики. - М.: ЮНИТИ,1998.-344с.

13.            Осипова Л.В. Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи,1997.-324с.

14.            Справочник финансиста предприятия. - М.: Инфрам, 1996.-368с.

15.            Финансы в управлении предприятием /Под. ред. Ковалевой А.М.. - М.: Финансы и статистика,1996.-316 с.

16.            Финансы: уч. Пос./Под. ред. Ковалевой А.М. -М.: Банки и биржи, 1992.-344с.

17.            Финансовый анализ деятельности фирмы. - М.: Владос,1994. – 231 с.

18.            Теория и практика антикризисного управления. / Под ред. Беляева С.Г., Кошкина В.И. - М., Закон и право, ЮНИТИ, 1997. – 312 с.

19.            Экономика и статистика фирмы. Под. ред. Ильенковой С. Д. - М.,  Финансы и статистика, 1996. – 349 с.

20.            Экономика предприятия. / Под ред. В.П. Грузинова, В.Д.Грибова. - М.: БЕК, 1997. – 278 с.

21.            Экономика предприятия. Под ред. В.М. Семёнова. - М.: ЮНИТИ,1996. – 378 с.

22.            Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Щвандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М., ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 412 с.

23.            Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М., ИНФРА-М, 2005. – 296 с.

24.            Экономика предприятия   / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенка и др.; Под ред. В.Я. Хрипача. - Мн., Экономпресс, 2000. – 341 с.

25.            Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - Мн., Выш. шк., 2005. – 385 с.