Содержание
Введение...................................................................................................3
1.Существование физической культуры на предприятиях................5

1.1
Физическая культура в структуре корпоративной культуры на примере “восточной” и “западной” моделей......................................5

1.2 Текущая ситуация на предприятиях РФ.......................................7
2. Пути восстановления физической культуры в структуре корпоративной культуры РФ..............................................................9

2.1 Мероприятия по восстановлению системы физической культуры на предприятиях РФ...........................................................9

2.2 . Коллектив физической культуры на предприятии как основа социальной подсистемы предприятия...............................................12
Заключение............................................................................................15
Список используемой литературы.....................................................16

Введение
Показатели эффективности использования рабочей силы растут при повышении работоспособности производственного персонала, снижении общей и профессиональной заболеваемости, а также уменьшении психоэмоциональных и физиологических нагрузок.

Возрастающая в рыночных условиях психофизиологическая нагрузка является причиной появления целого комплекса заболеваний: артериальной гипертонии, ишемической болезни сердца, остеохондроза позвоночника и других, которые требуют новых форм восстановления работоспособности и здоровья человека и поддержания его способности к труду.

Одним из важнейших факторов воспроизводства рабочей силы, повышения ее трудовой активности является оздоровительная физическая культура на предприятиях.

Вместе с тем, отдельные специалисты в публикациях последних лет отмечают трудности в организации физкультурно-оздоровительной работы в трудовых коллективах в новых социально-экономических условиях на территории Российской Федерации. Это приводит к увеличению трудопотерь по болезни и снижению экономической прибыли предприятия.
В новых условиях хозяйствования оздоровительная физическая культура должна участвовать не только в укреплении здоровья и повышении работоспособности трудящихся, но также и в увеличении их производительности труда и получении коллективом дополнительной прибыли. Методически обоснованное применение физической культуры с учетом профиля предприятия существенно снижает заболеваемость, повышает профессиональную работоспособность и следовательно влияет на улучшение экономических показателей. Именно производственная физическая культура служит целенаправленному укреплению здоровья и физического состояния организма человека, профилактике переутомлений, повышению общей и профессиональной работоспособности и производительности труда, снижению заболеваемости, увеличению продолжительности работоспособного возраста.

О многогранной роли производственной физической культуры свидетельствует большое количество работ. Первые научные исследования по повышению эффективности использования физической культуры были проведены в 20-х годах XX века, которые отметили ее положительное влияние на здоровье рабочих и производственные показатели. В 30-х годах были разработаны и предложены методики проведения производственной гимнастики. 60-80-ые годы характеризуются значительным количеством исследований, посвященных организации и методике проведения производственной физической культуры в различных отраслях промышленности. Эти же вопросы активно исследуются зарубежом. С началом перестройки появился ряд работ, посвященных вопросам организации деятельности коллективов физической культуры предприятий в условиях хозяйственной реформы.
Однако в последние несколько лет практически нет работ, посвященных организации физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы на предприятиях в современных условиях. Поэтому весьма актуальным, являются освещение и разработка этого вопроса.

Проблема: отсутствие физической культуры на предприятиях РФ; большое количество травматизма и проблем со здоровьем у работников предприятий и фирм.

Объект исследования: процесс формирования физической культуры на предприятиях

Предмет: физическая культура в структуре корпоративной культуры

Цель: Разработать мероприятия по повышению производительности и снижению травматизма на предприятиях РФ, путем возобновления и улучшения системы физической культуры на производстве.

Задачи: 1) обосновать важность наличия физической культуры на предприятиях 2) выявить способы восстановления системы физической культуры на предприятиях РФ в наше время

1.Существование физической культуры на предприятиях
1.1
Физическая культура в структуре корпоративной культуры на примере “восточной” и “западной” моделей

“На сегодняшний день существуют два типа взглядов на физическую культуру: западный и восточный. Они представлены своей культурой, которые выражаются, начиная с того, что нам предоставляют средства массовой информации, заканчивая, экономическими системами. Соответственно этим типам мировоззрения существует два отношения к физической культуре на Западе и Дальнем Востоке. Западная культура достаточно широко освещена у нас в стране. В частности в учебных заведениях России преподносится именно западное представление экономики и корпоративной культуры, поэтому восточная культура, в частности культура Японии, как страны пережившей многое и сохранившей свою культуру в максимально первозданном виде, представляет научный интерес. Физическая культура запада основана на научном представлении функционирования органов и систем организма и редко имеет подход к выполнению упражнений с точки зрения функционирования целостного организма. Тем не менее, даже простая мышечная нагрузка оздоравливает организм и помогает справиться с накопившимися стрессами и усталостью в течении рабочего дня. Западный трудящийся после рабочего дня вынужден заняться активным отдыхом (рекреативные виды физической культуры), т.к. экономический смысл этого прост – быть здоровым дешевле, чем быть больным.”[4, Стр. 12]

Восточный подход основан скорее на духовности физических процессов ,чем на знаниях о физиологии и биологии.

Существует же данный уклад благодаря традициям и этическим ценностям жителей Востока. Все данные традиции не могли не отразится на функционирование предприятий. Будучи сторонниками хорошего психофизического состояния, руководители многих предприятий восточных стран (В первую очередь Японии) ввели пяти минутные производственные гимнастики перед каждой рабочей сменой. Это отражается в наблюдениях, проведенными Бердичевским А.И. и Вороновым И.А. , показавшими положительный эффект данных гимнастик, заключающийся в снижении травматизма, повышении стрессоустойчивости , а так же увеличении трудоспособности работников.

Рассматривая западный подход, можно отметить, что рабочие не достигают максимальной производительности, какой могли бы добиться при меньшем количестве переутомлений. Разумеется ,что высокий уровень медицинских услуг и оказываемые услуги для населения в области физической культуры способствуют хорошему уровню жизни и состояния здоровья людей, живущих на западе. Однако не стоит забывать, что можно избежать многих лишних затрат, в том числе материальных, снизив уровень усталости и стресса, накапливаемый непосредственно при работе на предприятиях. И хотя запад, понемногу перенимает восточную корпоративную культуру(как физическую так и управленческую), но все же остается на мой взгляд немного позади, так как не использует весь свой потенциал. В качестве примера, можно обратить внимание на Японию, являющуюся одной из родоначальниц “восточной“ модели.

“В настоящее время Япония – самая технополизированная страна в мире. Здесь как ни где явно выражена замена физического труда человека на труд машинный. Тем не менее, сохраняется потребность в физической нагрузке, которая и удовлетворяется адекватным развитием физической культуры в стране. Япония являет пример широкого использования физической культуры населением. Это является следствием того, что в корпоративной культуре существующих там организаций, а также на уровне государства уделено большое внимание физическому воспитанию.”[4,Стр.16]
1.2 Текущая ситуация на предприятиях РФ

Большие трудности испытывает сегодня физкультурно-оздоровительная и спортивная работа среди взрослого населения. Многократное повышение стоимости физкультурно-оздоровительных услуг делает недоступными для большинства людей учреждения физической культуры, спорта, туризма и отдыха. Под предлогом экономической нецелесообразности предприятия отказываются от содержания спортивных и оздоровительных объектов, закрывают, продают, передают их другим собственникам или используют не по назначению. Нуждается сегодня в помощи вся система физкультурно-оздоровительной и спортивной работы на предприятиях, в учреждениях и организациях, которая была направлена на осуществление реабилитационных мероприятий, проведение профессионально-прикла­дных занятий в режиме рабочего дня, послеродовое восстановление, снижение неблагоприятных воздействий производства на человека, повышение его адаптации к профессиональной деятельности и общего уровня сопротивляемости различным заболеваниям. Из-за отсутствия свободных финансовых средств многие  предприятия,  организации и фирмы вопросам сохранения и укрепления здоровья трудящихся уделяют мало внимания.  Недостаточность финансирования сопряжена с проблемами  проведения физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы  с трудящимися и членами их семей.[8,Стр.6]
Согласно статье 14 Трудового Законодательства Российской Федерации “физическая культура в учреждениях, организациях, на предприятиях и их объединениях” : “1. администрация учреждений, организаций, предприятий и их объединений обязана создавать работникам условия для реализации их права на занятия физической культурой, включая реабилитационные и профессионально - прикладные занятия в режиме рабочего дня, послетрудовое восстановление, профилактические занятия, спортивно - массовую работу, спортивно - оздоровительный туризм.

Порядок создания и использования материальной базы для занятий физической культурой, финансирования и обеспечения специалистами индивидуальных и коллективных занятий работников и членов их семей определяется коллективным и трудовым договорами (контрактами).”[3,Стр.97]
При переходе на самофинансирование и самоокупаемость началось сокращение штатов на предприятиях, в частности, за счет инструкторов по физической культуре, так как многие из них работали неэффективно и не в состоянии были показать свой вклад в увеличении прибыли предприятия.


2. Пути восстановления физической культуры в структуре корпоративной культуры РФ
2.1

Мероприятия по восстановлению системы физической культуры на предприятиях РФ
По мнению множества ученых, для непосредственной организации физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы в трудовом коллективе необходима система, включающая, по крайней мере, три основных компонента: организационно-управленческий, технологическо-педагогический и контрольно-экономический, которые обеспечат нормальное функционирование системы. Отсутствие хотя бы одного из них, чаще всего это контрольно-экономический компонент, может постепенно привести к распаду системы, так как нарушается один из основных принципов функционирования любой системы - обратная связь, на основании которой делаются выводы об эффективности функционирования системы, текущая ее коррекция и разрабатываются планы ее дальнейшего развития и совершенствования.
Эффективность физкультурно-оздоровительной работы напрямую зависит от эффективности труда инструкторов по физической культуре - главных организаторов оздоровительной и восстановительно-профилактической работы. Это должны быть высококвалифицированные специалисты-профессионалы, способные предложить необходимые для трудового коллектива физкультурно-оздоровительные и спортивные программы, учитывающие особенности контингента работающих, а также характерные особенности трудовой деятельности на данном предприятии.
Бытует мнение, что труженики сферы физической культуры и спорта являются непроизводительными работниками. На самом же деле их труд относится к производительному труду особого рода, непосредственно направленному на развитие главной производительной силы общества. Он прямо нацелен на восстановление и развитие физических способностей людей как основополагающего компонента способностей человека к труду.

В условиях рынка оздоровительная физическая культура должна участвовать не только в укреплении здоровья и повышении работоспособности трудящихся, но также и в увеличении их производительности труда и получении трудовым коллективом дополнительной прибыли. Для этого необходимо повысить качество работы инструкторов по физической культуре на промышленных предприятиях. По разным причинам в России значительно сократился институт инструкторов-методистов производственной физической культуры: с 1990 по 1994 годы на 59,5%, а большинство из оставшихся штатных ставок, по всей вероятности, используются не по назначению. Инструктор-методист - это одно из главных лиц, занимающихся оздоровлением трудящихся на предприятии. К сожалению, лишь немного работ посвящено улучшению качества работы и повышению роли инструктора-методиста. [1,Стр.57-58]

Если Россия хочет вернуть былые традиции производственной физической культуры, необходимо привлекать инструкторов-методистов по физической культуре на предприятия в обязательном порядке, выделив средства и возможность для физической культуры на предприятиях.
В Стратегии РФ в этих целях предусматривается разработка мер и механизмов по усилению мотивации и улучшению стимулирования как работодателей, так и трудящихся к занятиям физической культурой и спортом, ведению здорового образа жизни. Планируются мероприятия по введению на предприятиях инструкторов-методистов по физической культуре, привлечению к работе волонтеров, созданию спортивных клубов, вовлечению трудящихся в систему спортивных соревнований, формированию устойчивого интереса к ведению здорового образа жизни.
Мониторинг и контроль реализации Стратегии будет осуществлять Минспорттуризм России с участием всех заинтересованных организаций. [8,Стр. 11]

Помимо этого, необходимо: проведение мониторинга состояния здоровья, физической подготовленности и физического развития работающих, создание на этой основе базы данных, что позволит повысить эффективность физической культуры в укреплении здоровья трудящихся, уменьшить воздействие негативных факторов на работоспособность и самочувствие человека;

1) включение производственной физической культуры в систему мероприятий, направленных на улучшение условий труда, снижение профессиональной и производственно обусловленной заболеваемости;

2) обустройство, где позволяют возможности, комнат здоровья, психологической разгрузки, введение в цехах, производствах, на участках, где численность трудящихся достигает 500 человек, должности инструктора производственной физкультуры;

3) принятие руководством компаний, фирм, предприятий и учреждений оздоровительных программ, программ развития физической культуры и спорта среди трудящихся и членов их семей;

4) создание законодательной и нормативной базы для направления средств предприятий и организаций разных правовых форм на мероприятия по оздоровлению населения. Привлечение средств от прибыли организаций в результате хозяйственной деятельности, на укрепление материальной базы развития физической культуры;

5) формирование у трудящихся, руководителей производственных организаций и коллективов понимания важности и необходимости ведения здорового образа жизни.[5,Стр. 54]

Развитие физической культуры и спорта для трудящихся должно осуществляться путем формирования соответствующей мотивационной структуры. В стране должна быть разработана Программа сохранения здоровья работающих, коллективные договоры между руководителями и профсоюзными организациями предприятий и учреждений в обязательном порядке должны содержать полноценные разделы с реальными мерами по развитию физкультурно-спортивной и оздоровительной работы в данном трудовом коллективе.

В качестве возможного варианта, правительству РФ стоит обратить внимание на систему коллективов физической культуры(КФК), разработанную в СССР в период перестройки.
2.2 Коллектив физической культуры на предприятии как основа социальной подсистемы предприятия

В современных условиях деятельность каждого подразделения предприятия должна быть ориентирована на максимальную эффективность производственного механизма в целом. С этой точки зрения определяется полезность или ненужность тех или иных структурных подразделений производства.
Коллектив физической культуры(КФК), как орган управления физкультурной работой в трудовом коллективе, решает одну из задач деятельности предприятия - оздоровление производственного персонала, удовлетворение его потребностей и интересов в физическом совершенствовании.
Исследования, посвященные анализу деятельности КФК, рассматривали его как первичное звено физкультурного движения страны. И только в работах 80-90-ых годов ряд авторов в своих работах рассматривают КФК как полноценный, равноправный элемент социальной подсистемы предприятия.
Каждое предприятие представляет собой сложную динамическую систему, которую характеризует тесная взаимосвязь всех входящих в нее подсистем. Его характеристика, как системы, определяется тем, что поведение целого (всей системы) устанавливается функциями его частей и наоборот, деятельность частей во многом зависит от поведения целого.
Жизнедеятельность такой системы как предприятие, во многом зависит от организационной структуры и взаимодействия звеньев ее составляющих: производственные звенья (промышленно-экономическая подсистема), звенья по управлению предприятием (управленческая подсистема) и обслуживанию работников (социальная подсистема).
В общей структуре предприятия КФК занимает несколько обособленное место, обусловленное тем, что его деятельность регулируется посторонней для промышленного предприятия системой, а финансируется со стороны внутренних источников предприятия. Однако главная его функция - удовлетворение запросов в занятиях физической культурой и решение социально-экономических задач предприятия - обуславливает его связь со всеми подразделениями предприятия. Суть ее сводится к повышению функциональных возможностей организма работающего человека и укреплению его здоровья, что приводит к увеличению эффективности производственной деятельности.
В условиях рыночных отношений необходимо коренным образом пересмотреть цели деятельности производственных КФК, которые должны включать оздоровление работников и членов их семей, решение социально-экономических задач конкретного производства. Меняются и критерии оценки эффективности деятельности КФК: ведущее место среди них отводится показателям состояния здоровья рабочих и служащих, их заболеваемости и работоспособности, физкультурной активности и трудо-потерь, т. е. улучшению социально-экономических показателей предприятия.
Основной задачей КФК является такое построение физкультурно-оздоровительной и спортивной работы, которое бы обеспечивало не только укрепление здоровья трудящихся, но и получение прибыли предприятием. КФК должен функционировать как самоокупаемая подсистема промышленного предприятия. [7,Стр. 41-43]


Заключение
В условиях чрезвычайной демографической ситуации, роста экономических потерь от заболеваемости и травматизма, интенсификации производства повышаются требования к уровню физического здоровья и профессионально-прикладной подготовке работника. Сохранение здоровья трудящихся - это не только предпосылки для высокой производительности труда, улучшения благосостояния, но и залог устойчивого социально-экономического развития страны. Именно поэтому большое значение приобретают вопросы организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы в трудовых коллективах. На предприятиях и в организациях всех форм собственности они должны быть направлены на осуществление реабилитационных мероприятий, проведение профессионально-прикладных занятий, послетрудовое восстановление, снижение неблагоприятных воздействий производства на человека, повышение его адаптации к профессиональной деятельности, повышение общего уровня сопротивляемости к различным заболеваниям.

Развитие физической культуры и спорта для трудящихся на территории РФ должно осуществляться путем формирования соответствующей мотивационной структуры. В стране должна быть разработана Программа сохранения здоровья работающих, коллективные договоры между руководителями и профсоюзными организациями предприятий и учреждений в обязательном порядке должны содержать полноценные разделы с реальными мерами по развитию физкультурно-спортивной и оздоровительной работы в данном трудовом коллективе.
Список используемой литературы

1. Гостев Р.Г. Основные направления развития физической культуры и спорта в вузах России в начале ХХI века // Физическая культура молодежи в ХХI веке: Материалы I науч.-практ. конф. вузов ЦЧР России. Воронеж, 2001г.-327с.

2. Григорьев В.И. Социокультурная интеграция содержания неспециального физкультурного образования студентов вузов: Автореф. докт. дисс. // СПбГАФК, 2002г. – 60 с.

3. Соловьев А. А. Трудовое право. С учетом новых поправок//Приор 2009г.-208с.

4. Бердичевский А.И. Физическая культура в структуре японского менеджмента. // Вестник балтийской педагогической академии, вып. 51. С-Пб.: Балтийская педагогическая академия, 2003 г. Стр. 12 – 16.

5. Жолдак В.И. Физическая культура в системе научной организа-

ции труда.//МГОИФК М.: 1982г.-108с.

6. Сапоян Г.Г. Физкультура в режиме для трудящихся// Москва,1979г.

7. Мусаелов Н.А., Нифонтова Л.Н. Производственная физическая культура в трудовом коллективе.// М. Профиздат, 1985г - 152 с.

8. Бредихина Н.В. Ориентации населения на здоровый образ жизни, региональный аспект. /Екатеринбург, 2006г.-23с.