Доклад

Доклад Функциональные стратегии типы и общая характеристика

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 22.11.2024





Функциональные стратегии: типы и общая характеристика.

Функциональная стратегия – тип обеспечивающей стратегии в стратегическом наборе, который определяет стратегическую ориентацию определенной функциональной подсистемы управления предприятием, которая обеспечивает ей достижение поставленной цели, а также (при наличии взаимосвязанных обоснованных функциональных стратегий) управляемость процессами выполнения общих стратегий и миссии фирмы.

В зависимости от особенностей функционирования предприятия в большей или меньшей мере на предприятии могут разрабатываться следующие функциональные стратегии: маркетинговая, НИОКР, производственная, финансирования и др.

Маркетинговая стратегия. Для многих предприятий маркетинговая стратегия является важнейшей функциональной стратегией, поскольку она обеспечивает обоснованность рыночной направленности предприятия.

Маркетинговая стратегия – это стратегия промышленных предприятий, ориентированных на рыночные ценности.

В общем виде стратегия маркетинга состоит из четырех этапов:

-      анализ соотношения «потребитель – товар»;

-      определение общей маркетинговой стратегии в отдельных сегментах рынка;

-      создание стратегий «marketingmix» (своеобразного маркетингового «стратегического набора);

-      совершенствование и контроль.

Маркетинговая стратегия имеет два основных ориентира – рынок и продукт.

Стратегия НИОКР – это стратегия создания и использования нововведений различного типа, что, в конечном итоге, и обеспечивает предприятию стратегическое развитие.

Стратегия НИОКР базируется на научно-технических прогнозах и формируется с учетом возможных технологических прорывов и открытий в различных областях в тот период, на который разрабатывается стратегия.

Производственная стратегия – существует в виде разработки и управления процессом создания необходимых для потребителей продуктов и услуг на предприятии.

Определение производственных стратегий связано со скоростью и масштабами изменений, которые необходимо произвести на предприятии.

Параметры, которые необходимо учитывать при определении производственной стратегии:

-      объёмы продукции, которые необходимо обеспечить;

-      масштабы производственного потенциала, уровень его гибкости;

-      расхождения между существующими и необходимыми характеристиками производственных процессов для обеспечения выпуска продукции в соответствии со сформированным «портфелем»; и т.д.

Производственная стратегия формируется с учетом следующих показателей:

-      объёмы капитальных вложений, необходимые для совершения преобразований в производственном процессе;

-      время, необходимое для своевременного перехода к выпуску новой продукции;

-      оценка относительной потребительной стоимости существующей и новой продукции; и т.д.

Кроме указанных выше существуют следующие функциональные стратегии:

-      стратегия управления персоналом;

-      стратегия материально-технического обеспечения;

стратегия развития общего управления

1. Реферат на тему Основи теорії Леві-Брюля та Леві-Строса
2. Реферат на тему Kiss Mine Essay Research Paper In the
3. Курсовая Маркетинговое исследование предложения сотовых телефонов
4. Сочинение Нравственно-философское содержание сказки Маленький принц
5. Диплом Навигационный проект перехода судна типа УПС Святая Ольга по маршруту порт Туапсе порт Дуресс
6. Книга Юридическая психология, Бандурка, Бочарова, Землянская
7. Курсовая на тему Организация и техника кормления коров
8. Реферат Жанна д Арк и Столетняя Война
9. Контрольная работа Организация учета
10. Реферат Эйхен, Фёдор Яковлевич