Реферат

Реферат Состав Вооруженных Сил Греции

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 26.11.2024




                 Состав Вооруженных Сил Греции

1.1 Высшее верховное командование ВС
Верховным главнокомандующим ВС Греции является президент. Он осуществляет руководство ВС через органы высшего военного управления. Президент является председателем военного совета, который создается в военное время на основе правительственного совета по делам внешней политики и обороны.

Основным органом, определяющим военно-политический курс правительства, координирующим деятельность военных и гражданских учреждений в области обороны страны является правительственный совет по делам внешней политики и обороны. Он принимает решения и разрабатывает основные мероприятия по строительству ВС, осуществляет назначения на высшие должности.

Правительственный совет по делам внешней политики и обороны решает вопросы введения степеней боевой готовности в ВС, объявления частичной или всеобщей мобилизации. В состав совета входят:

-  премьер-министр (председатель совета)

-  заместитель премьер-министра (заместитель председателя)

-  министр иностранных дел и его заместители

-  министр национальной обороны и его заместители

-  министр общественного порядка

-  начальник ГШ
По приглашению председателя в заседаниях Совета могут принимать участие (без права голоса) и другие государственные и военные представители. Заседания проводятся по указанию премьер-министра.

Одним из основных высших органов военного управления, отвечающим за руководство ВС и контроль за их состоянием, является министерство национальной обороны. Министр национальной обороны (гражданское лицо) несет ответственность перед правительством за выполнение программы строительства ВС, разработку планов их оперативно-тактического применения. Под его руководством осуществляется разработка военных бюджетов и контроль за их выполнением, утверждение программ в области военных исследований и развития военной промышленности, взаимодействие с другими министерствами и ведомствами в области обороны страны.

Непосредственное руководство ВС осуществляет начальник ГШ, который несет полную ответственность за их состояние, строительство и боевую готовность. Начальнику ГШ подчинены начальники главных штабов (командующие видами ВС).

Консультативнымабочим органом министра обороны является совет начальников штабов. В его состав входят:

-  начальник ГШ (председатель совета)

-  начальники главных штабов видов ВС
Если в заседании участвует министр национальной обороны, то он является председателем совета. Совет начальников штабов созывается периодически по указанию министра обороны или начальника ГШ для решения вопросов строительства ВС и их оперативного использования.

Основным органом оперативного руководства ВС является ГШ национальной обороны. Он отвечает за вопросы мобилизации, оперативного использования ВС, их организационной структуры и боевой подготовки.

Во время войны начальником ГШ может быть назначен начальник главного штаба одного из видов ВС сроком на 2 года.

Совещательным органом начальника ГШ является военный совет СВ.
1.2 Сухопутные войска
СВ являются наиболее многочисленным видом ВС. ВС подчинены главному штабу СВ. Кроме того, главному штабу СВ подчинены части и подразделения национальной гвардии и жандармерии общей численностью 72 тысячи человек.

В боевом составе СВ имеется:

-  одна полевая армия (4 армейских корпуса, пехотная дивизия, отдельная пехотная дивизия, бронетанковая дивизия)

-  главное командование внутренних районов и островов (на правах армейского корпуса)

-  военное командование «Афины» (имеет учебную дивизию)

-  13 дивизий (пехотных-10, мотопехотных-1,бронетанковых-1,специального назначения-1)

-  1 учебная пехотная дивизия

-  3 отдельных бронетанковых бригады

-  1 отдельная пехотная бригада

-  1 отдельный пехотный полк

-  59 отдельных батальонов (пехотных-39, танковых-6, разведывательных-8, диверсионно-разведывательных-5, амфибийно-диверсионных-1)
Основная группировка СВ сосредоточена в северной части Греции в полосе глубиной до 100 км вдоль границ с Албанией, Югославией, Болгарией и Турцией.

Полевые войска составляют 82% СВ и предназначены для использования в зоне боевых действий как по национальным планам, так и по планам командования НАТО.

Соединения и части полевых войск составляют основы группировки СВ. В период обострения международной обстановки полевые войска по планам НАТО переходят в подчинение командованию ОВС НАТО в юго-восточной части Южно-европейского ТВД (Измир, Турция).

В мирное время из состава СВ, переданными в подчинение военного командования НАТО, осуществляется с объявлением простой тревоги или в других особых случаях.

Национальная гвардия является частью СВ и предназначена для поддержания внутренней безопасности, охраны важных административных и военных объектов, организации гражданской обороны, обеспечения мобилизационного развертывания и подготовки резервистов.

Основу группировки СВ составляет полевая армия. Она предназначена для ведения наступательных и оборонительных операций как самостоятельно, так и в составе ОВС НАТО.

Главное командование внутренних районов и островов подчиняется главному штабу СВ на правах армейского корпуса и предназначено для организации охраны и обороны центральных районов страны и островов Эгейского моря.

Военное командование «Афины» предназначено для организации и контроля учебного процесса в учебных центрах и школах, распределения военных специалистов по боевым подразделениям. Ему подчинены учебная пехотная дивизия, учебные части и подразделения, школы и учебные центры СВ.

В состав сил специального назначения входят дивизия специального назначения, а также отдельные диверсионно-разведывательные и амфибийно-диверсионные батальоны. Они предназначены для ведения боевых действий в составе воздушных и морских десантов, организации и ведения партизанской войны. 
1.3 Военно-воздушные силы
ВВС являются самостоятельным видом ВС. Руководство ВВС осуществляет начальник главного штаба ВВС (командующий), который подчиняется начальнику ГШ ВС.

Начальник главного штаба ВВС отвечает за постоянную боевую готовность, осуществляет планирование использования авиационных частей, контролирует ход выполнения планов строительства и оснащения ВВС новой авиатехникой, а также руководит деятельностью органов МТО.

Главный штаб является органом оперативного управления командующего ВВС. В его функции входит разработка планов мобилизационного и оперативного развертывания, определение организационно-штатной структуры, руководство оперативной и боевой подготовкой, силами и средствами разведки, снабжением авиационной техникой, ее модернизацией и ремонтом, а также организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в ВВС.

Непосредственно начальнику главного штаба ВВС подчинен инспекторат ВВС, который осуществляет контроль за ходом боевой подготовки, материально-техническим и медицинским обеспечением.

Высший совет ВВС является консультативным органом начальника главного штаба этого вида ВС. В состав входит весь высший командный состав ВВС.

За разработку и проведение мероприятий по обеспечению безопасности полетов самолетов боевой и вспомогательной авиации отвечает служба безопасности полетов. Она осуществляет разработку различных инструкций и указаний по использованию систем и средств спасения экипажей в случае аварий.

 Укомплектованность летным составом  подразделений боевой авиации в соответствии с требованием НАТО составляет 1,25 на каждый штатный или 1,5 экипажа на каждый боеготовый самолет. В боеготовом состоянии находятся не менее 70% самолетов и 85% пусковых  установок зенитных управляемых ракет.

Основная группировка ВВС (80% боевых самолетов) развернута на севере Греции и в районах, прилегающих к западному побережью Эгейского моря.

По планам командования НАТО эта группировка предназначена для проведения воздушных операций в составе 6 оперативно-тактического авиационного командования (ОТАК)

Части и подразделения ВВС Греции подразделяются на следующие:

-           переданные в оперативное подчинение 6 ОТАК уже в мирное время (8 истребительных эскадрилий ПВО-159 самолетов, дивизион ЗУР «Найк-Геркулес»-36 ПУ)

-            выделенные для передачи в оперативное подчинение командования 6 ОТАК с объявлением простой тревоги (пять истребительно-бомбардировочных-9 самолетов, две разведывательные-25 самолетов и одна транспортная авиационная эскадрилья-10 самолетов)

-           предназначенные для передачи в оперативное подчинение 6 ОТАК (две истребительно-бомбардировочные-36 самолетов, две транспортные-28 самолетов, две учебно-боевые эскадрильи-36 самолетов).Эскадрилья патрульных самолетов предназначена для передачи в оперативное подчинение объединенных ВМС на южно- европейском ТВД.

ВВС Греции по уровню подготовки и укомплектованности личным составом и боевой техникой являются наиболее боеспособными в ВС Греции. Среднегодовой налет летчика боевой авиации составляет в среднем 180 часов.

Аэродромная сеть ВВС Греции насчитывает до 90 аэродромов с взлетно-посадочной полосой более 1800 метров и более 20 подготовленных участков автострад в районе Салоники, Лариса, Неа-Аихиалос и Танагра. Общая оперативная емкость аэродромной сети составляет до 2000 самолетов и обеспечивает рассредоточение боевой авиации (с условием: одна эскадрилья на аэродром). Для рассредоточения авиации в первую очередь используются аэродромы Кавала, Кастелион, Превеза, Тира, Хрисопалис - на континентальной части страны и Гераклион, Кос Лемнос, Скирос - на островах в Эгейском море.

Созданные запасы боеприпасов, горюче-смазочных материалов и других материальных средств обеспечивает ведение боевых действий ВВС в течение 20 суток.

Мобилизационными планами предусматривается дополнительное формирование 6 авиационных эскадрилий (108 боевых самолетов): 5 истребительно-бомбардировочных и 1 истребительной.

Организационно ВВС состоят из 3 авиационных командований:  28 тактического, 30 материально-технического обеспечения,31 учебного.

28 ТАК (Лариса) является основным оперативно-тактическим соединением, в состав которого входят 7 авиационных крыльев боевой авиации и дивизион ЗУР «Найк-Геркулес», а также отдельные части МТО и связи.

30 авиационное командование МТО (Афины) ведает вопросами снабжения, ремонта и технического обслуживания боевых и вспомогательных частей ВВС, поддержание систем вооружения в высокой степени боевой готовности.

31 учебное авиационное командование (Татою) предназначено для подготовки личного состава ВВС всех категорий. В состав командования входят 2 учебных авиакрыла (5 эскадрилий) подготовки летного состава и 3 авиакрыла подготовки технического состава.

Техническое оснащение ВВС не полностью отвечает современным требованиям, так как более 75% самолетного парка боевой авиации составляют устаревшие образцы.

В соответствии с долгосрочной программой строительства ВС Греции основное внимание в развитии ВВС направлено на обновление самолетного парка боевой и вспомогательной авиацией, модернизацию системы управления тактической авиацией, силами и средствами ПВО, увеличение запасов боеприпасов и других средств МТО.

По мнению греческого военного команд в результате  выполнения мероприятий, предусмотренных долгосрочной программой строительства ВС Греции, ВВС страны будут располагать более высокими боевыми возможностями.
1.4 Военно-морские силы
ВМС наряду с СВ  и ВВС являются самостоятельным видом ВС страны.

ВМС возглавляет начальник  главного штаба ВМС (командующий), который непосредственно подчинен начальнику ГШ национальной обороны. Высшими органами управления ВМС являются главный штаб и высший совет ВМС. Главный штаб ВМС является высшим органом управления ВМС, который разрабатывает планы строительства ВМС, их боевого использования, организует связь и управление, МТО, комплектование и обучение личного состава, мобилизационное развертывание, а также оперативную и боевую подготовку ВМС.

Высший совет ВМС является консультативным органом при начальнике главного штаба ВМС. Высший совет рассматривает вопросы, касающиеся направлений строительства флота, перспектив его развития. В ведении совета находятся также вопросы прохождения службы старшим офицерским составом.

В высший совет ВМС входят: начальник главного штаба ВМС (председатель), заместитель начальника главного штаба, командующие флотом, военно-морскими округами, начальники управлений генерального штаба ВМС, а также высшие офицеры в звании контр-адмирал и выше.

Для обеспечения повседневной деятельности и боевой подготовки ВМС сведены в командования флота, МТО, учебных заведений, а также 3 военно-морских округа (северной части Эгейского моря, южной части Эгейского моря, Конического моря) и три эскадрильи противолодочных вертолетов, которые подчинены начальнику главного штаба. Заместителю начальника главного штаба подчиняются  гидрографическая и маячная служба. В оперативном отношении главному штабу подчинены 32 полк морской пехоты из состава 3 дивизии специального назначения СВ, 353 патрульная эскадрилья.

Командование флота (Саламис)- орган управления повседневной деятельностью и боевой подготовкой флота. Во главе находится командующий, непосредственно отвечающий за боеготовность и безопасность соединений и частей флота. В состав флота входит весь корабельный состав ВМС страны.

Командующий руководит флотом через свой штаб, которому подчинены 6 флотилий: подводных лодок, эскадренных миноносцев и фрегатов, ракетных и торпедных катеров, минно-тральных сил, десантных кораблей. Флотилии состоят из дивизионов кораблей и катеров.

Командование военно-морских округов (ВМО). В военно-административном отношении побережья Греции, острова и прилегающие к ним воды разделены на 3 военно-морских округа. Командующие военно-морскими округами отвечают за обеспечение повседневной деятельности сил флота, состояние оперативного оборудования территории и разведку в зоне их ответственности. В их ведении находятся береговые радио- и радиотехнические объекты, посты наблюдения и связи, склады горюче-смазочных материалов, запасных частей, судоремонтные предприятия, сооружения военно-морских баз и пунктов базирования. Военно-морские округа не имеют постоянного корабельного состава. Для несения дозорной службы, патрулирования и других конкретных задач по планам командования ВМО в их распоряжении выделяются корабли и катера из состава флота.

Зонами ответственности ВМО являются:

-                 ВМО северной части Эгейского моря (Салоники)- северная часть Эгейского моря от границы с Турцией до северной оконечности острова Лесбос (по государственной границе), далее на юго-запад южнее острова Скирос, мыс Кими

-                 ВМО южной части Эгейского моря (Пирей)- центральная и южная часть Эгейского моря. Северная граница ВМО - по линии зоны ВМО северной части Эгейского моря, восточная граница- по греко-турецкой границе, южная граница от островов Китира и Андикитира южнее острова Гавдос и далее на северо-восток южнее острова Родос и на восток до греко-турецкой границы.

-                 ВМО Ионического моря (Патрос)- южное и западное побережье Греции от островов Китира и Андикитира до границы с Албанией, включая находящиеся в этом районе греческие острова.
Командование МТО (Афины). Командование планирует и организует МТО кораблей и частей, их ремонт и модернизацию, строительство и ремонт береговых объектов. Ему подчинены: центр снабжения ВМС (Скараманга), служба снабжения и перевозок, группа кораблей резерва, вспомогательные суда и командиры военно-морских баз Саламис и суда по вопросам снабжения и ремонта кораблей.

Командование учебных заведений (Скараманга) руководит военно-морскими учебными заведениями, школами, учебными центрами и отвечает за подбор и подготовку командных кадров и специалистов, организует учебный процесс и практику на кораблях, осуществляет подбор кандидатов для обучения за границей. Командованию подчинены: военно-морская академия, военно-морское училище «Докимон», школа тактики ВМС, школы унтер-офицерского состава, центр подготовки боевых пловцов, учебные центры рядового состава «Паласкас» и «Капеллопулос».

Штаб гидрографической службы расположен в Афинах и организационно состоит их 3 отделов. Ему  подчиняются группа гидрографических и вспомогательных судов и астрономическая обсерватория. Штаб маячной службы  находится в Пирсе и состоит из двух отделов. В подчинении штаба маячной службы находятся все греческие стационарные маяки и отряд маячных тендеров.

Авиация состоит из 3 эскадренных противолодочных вертолетов, базирующихся на Амфиали. В оперативном отношении ВМС подчиняется 353 патрульная эскадрилья 112 авиакрыла 30 авиационного командования МТО ВВС. МТО авиации ВМС осуществляет главный штаб ВВС.

Морская пехота представлена  32 полком  морской пехоты из  состава 3 дивизии специального назначения сухопутных войск, который передается в оперативное подчинение морской десантной операции.

Развитие военно-морских сил Греции проводится в рамках программы совершенствования вооруженных сил страны, которая имеет своей целью разработку современных отечественных видов вооружения, развитие собственной военной промышленности.

По оценке командования вооруженных сил Греции, в настоящее время национальные ВМС способны выполнять лишь ограниченные задачи. Основными недостатками ВМС являются:

-                 наличие большого количества устаревших кораблей, которые, несмотря на проведенную модернизацию, уступают кораблям аналогичных классов ВМС ведущих стран НАТО

-                  незначительное количество кораблей основных классов, оснащенных  противокорабельными ракетными комплексами;

-                 низкая эффективность противолодочных сил вследствие отсутствия на вооружении современных гидроакустических средств и недостаточного количества противолодочных вертолетов корабельного и берегового базирования:

-                 низкие боевые возможности по ПВО корабельных соединений в море, так как большинство кораблей не имеет зенитных ракетных комплексов

-                 низкая боевая готовность и боевые возможности базовой патрульной авиации в связи с моральным и физическим устареванием самолетов.

-                 В  соответствии с программой строительства вооруженных сил предусматривается ряд закупок за границей и строительства по лицензиям на национальных верфях 18 боевых кораблей, в том числе трех подводных лодок типа 209, семи противолодочных кораблей классов «фрегат-эсминец», восьми фрегатов УРО.

-                 Командование ВМС Греции считает, что наиболее эффективным средством для борьбы с кораблями противника в Эгейском море являются противокорабельные комплексы (ПКРК).

-                 С этой целью наряду со строительством ракетных кораблей предполагается размещение до 1990 года на островах Катира, Крит и Карпатос шести береговых ПКРК «Гарпун». Выполнение этих планов в значительной степени зависит от возможности получения Грецией военной помощи от США и других ведущих стран НАТО.
Комплектование, обучение и прохождение службы личным составом.
2.1 Сухопутные войска
В соответствии с греческой конституцией, основной принцип комплектования ВС - всеобщая воинская повинность. Кроме того, разрешается добровольное поступление на службу. Военнообязанными считаются мужчины в возрасте от 18 до 50 лет. Набор добровольцев осуществляется из лиц, которым исполнилось 17 лет.

В ВС могут призываться женщины в возрасте от 20 до 32 лет. В мирное время женщины могут добровольно поступать на срочную службу (продолжительностью 14 месяцев) и заключать контракты на сверхсрочную службу (5 лет).

Комплектование СВ рядовым составом в мирное время осуществляется за счет призыва военнообязанных, достигших возраста 20 лет. Призыв осуществляется 6 раз в год в сроки, определенные приказом министра национальной обороны, как правило, в январе, марте, мае, июле, сентябре и ноябре.

Военная служба рядового состава включает действительную (срочную) службу продолжительностью 24 месяца и состояние в запасе первой (до достижения 40 лет) и второй (40-50 лет) очереди.

Призванные на действительную военную службу новобранцы проходят начальную военную подготовку в течение 7 недель в учебной дивизии, двух отдельных учебных пехотных полках и двух отдельных учебных пехотных батальонах. Ежегодно в учебной дивизии проходят подготовку около 27000 человек, в каждом учебном полку 9000 человек, в учебном батальоне- 2500-3000 человек. После прохождения начальной подготовки и принятия присяги личный состав направляется в строевые части, а пополнение для родов войск и служб направляется в учебные центры, где получает специальную подготовку в течение 4-24 недель.

В мирное время рядовой состав первой очереди может призываться на переподготовку в учебные части в соответствии с приказом министра национальной обороны. Большая часть военнослужащих запаса проходит подготовку в составе батальонов национальной гвардии.

Унтер-офицерский состав комплектуется из числа лиц, окончивших унтер-офицерские школы или курсы. В школы принимаются юноши в возрасте 17-20 лет, имеющие законченное среднее или специальное образование. Продолжительность подготовки зависит от специальности и составляет от 2 до 12 месяцев.

Унтер-офицеры, закончившие действительную службу, увольняются в запас, а изъявившие желание остаться в армии зачисляются на сверхсрочную службу, продолжительность которой зависит от договорных условий.

Комплектование офицерским составом осуществляется за счет лиц, окончивших военные училища, а также некоторые гражданские учебные заведения (медицинские, технические, теологические и другие факультеты университетов). Офицерский корпус составляют кадровые офицеры и офицеры запаса, которые делятся на младших офицеров, старших офицеров и генералов. Для офицерского состава СВ установлены следующие предельные сроки службы по возрасту, по достижению которого они увольняются в запас: лейтенант, старший лейтенант- до 50 лет, капитан-до 52 лет, майор-до 54 лет, подполковник- до 56 лет, полковник-до 58 лет, бригадный генерал- до 59 лет, генерал-майор- до 60 лет, генерал- лейтенант- до 62 лет. Минимальный срок службы офицера после окончания военного училища-10 лет.

Офицеры запаса могут быть призваны в армию в мирное время по мобилизации или в индивидуальном порядке. По достижении 62 лет младшие офицеры и 65 лет старшие офицеры запаса снимаются с военного учета.

Подготовка офицерского состава СВ осуществляется в военных училищах и военных школах.

Военное училище «Эвелпидон» (Афины), основанное в 1828 году, является основным учебным заведением, готовящим кадровых офицеров (командиров взводов) всех родов СВ. продолжительность обучения- 4 года. Выпускникам училища присваивается воинское звание «лейтенант». Училище ежегодно выпускает около 250 офицеров (из них 85% строевых). Для получения специального образования выпускники училища направляются в военные школы родов войск и служб.

Военное училище офицеров специальных войск и служб СВ (Салоники), основанное в 1973 году предназначено для подготовки офицерского состава юридической, интендантской и медицинской служб. Продолжительность обучения- 4-5 лет. Ежегодный выпуск- 50-90 человек.

Пехотная школа (Халкис) осуществляет подготовку командиров взводов и рот, переподготовку унтер- офицеров и их экзаменовку на получение первого офицерского звания. В школе имеются следующие учебные курсы:

-  командиров взводов

-  командиров рот

-  старших офицеров

-  младших офицеров

-  усовершенствования младших офицеров технической службы
Бронетанковая школа (Авлон, 40 км севернее Афин) готовит командиров танковых взводов из числа выпускников училища «Эвелподон». Срок обучения-6,5 месяцев. Школа ежегодно выпускает 20-25 человек. При школе проводится также усовершенствование офицеров звена командир роты - командир батальона. Продолжительность подготовки- 3-3,5 месяца.
Артиллерийская школа (Мегало Певко, 30 км западнее Афин) предназначена для подготовки командиров артиллерийских взводов из числа выпускников военного училища «Эвелпидон», а также переподготовки артиллерийских офицеров в звеньях капитан-подполковник. Срок подготовки командиров взводов- 12месяцев, срок переподготовки- 2-2,5 месяца. Ежегодно школу оканчивают 50-60 офицеров.

Инженерная школа (Лутракион, 6 км северо-восточнее Корииф) готовит командиров взводов инженерно-саперных и строительных частей (5-6 месяцев) из числа выпускников венного училища «Эвелпидон» и проводит усовершенствование инженеров-офицеров (2-3 месяца).

Школа связи (Хайдари, район Афины) готовит командиров взводов связи и проводит переподготовку командиров рот и батальонов связи. Срок обучения- 1,5- 6 месяцев.

Учебный центр специальных войск (Мегало Певко, 30 км западнее Афин) готовит командиров взводов для частей и подразделений специального назначения (десантники, диверсанты, пловцы-подводники). Срок обучения- 3-6 месяцев.

Школа армейской авиации (Мегара, 27 км западнее Афин) предназначена в основном для подготовки офицеров-резервистов летного состава. Высшее военное образование офицерский состав получает в следующих учебных заведениях.

Высшая военная школа сухопутных войск (Салоники) предназначена для подготовки командиров частей и штабных офицеров. В школу принимаются перспективные офицеры, имеющие стаж службы на офицерских должностях не менее восьми лет, в возрасте не старше 35 лет. Продолжительность обучения- 12 месяцев. Ежегодный выпуск- 80-100 офицеров. Кроме того, для ускоренной подготовки офицеров, представленных к назначению на должности командиров полков, организуется ускоренный курс (6 месяцев), который ежегодно оканчивает до 30 офицеров.

Высшая школа национальной обороны (Афины) осуществляет подготовку офицеров в звании полковник и генералов (адмиралов) всех видов ВС. Срок обучения-9 месяцев. Ежегодный выпуск- 40-50 человек. ПО окончании школы выпускники назначаются, как правило, на ответственные посты в ГШ национальной обороны, главных штабах видов ВС, штабе полевой армии и на должности командиров соединений.
2.2 Военно-воздушные войска
Комплектование ВВС рядовым составом производится военнообязанными и добровольцами, достигшими девятнадцатилетнего возраста. Срок службы- 24 месяца. Начальную общевойсковую подготовку призывники в течение двух с половиной месяцев проходят в 124 учебном авиационном крыле (Триполис).

Подготовка младших авиационных специалистов из числа служащих срочной службы осуществляется в течение 6 месяцев в 123 и 128 учебных авиационных крыльях.

Подготовка технического состава для работы на специальной технике и наземном оборудовании проводится в течение 2-3 месяцев в учебных подразделениях базовых авиационных полков 30 командования МТО.

Рядовой состав подразделяется на рядовых и ефрейторов.

После окончания срока действительной службы рядовые зачисляются в запас первой очереди (до 40 лет), затем переводятся в запас второй очереди (от 40 до 50 лет). В период нахождения в запасе они периодически проходят переподготовку на специальных сборах и во время учений.

Комплектование ВВС унтер-офицерским составом осуществляется за счет выпускников унтер-офицерских школ подготовки младших авиационных специалистов, которые выпускают ежегодно в среднем около 270 человек.

Школы комплектуются рядовым составом и призывниками в возрасте 17-20 лет, имеющими среднее образование. При поступлении кандидаты сдают экзамены по греческому языку, математике, географии и истории. Продолжительность обучения в школах- от 1 до 3 лет.

Выпускникам школ присваивается первое унтер-офицерское звание- младший сержант. Унтер-офицеры, окончившие действительную службу, увольняются в запас, а изъявившие желание остаться в ВС, заключают контракт и зачисляются на сверхсрочную службу.

Комплектование ВВС офицерским составом производится за счет выпусков военного авиационного училища “Икарон” и других военных училищ. Офицерский состав подразделяется на кадровых офицеров и офицеров запаса. Для офицеров и генералов ВВС определен предельный возраст, по достижении которого они подлежат увольнению в запас (в числителе - предельный возраст для летного состава, в знаменателе - для технического состава): лейтенант- 45_50 лет, старший лейтенант- 46_51, капитан- 47_52, майор- 49_54, подполковник-51_56,полковник- 53_58, бригадный генерал- 54_59, генерал-майор-55_60, генерал-лейтенант-58_62.

Для офицеров летного состава стаж службы в ВВС определен в 30 лет, а нелетного состава- 35 лет.

Подготовка летного и технического состава, а также младших авиационных специалистов осуществляется в авиационном училище, школах и учебных авиационных крыльях, которые организационно входят в состав 31 учебного авиационного командования.

Военное авиационное училище «Икарон» (Афины) является основным учебным заведением, в которое ежегодно принимается 160-180 курсантов. Училище имеет 4 отделения.

Летное отделение готовит летный состав для всех родов авиации. Программа подготовки рассчитана на 4 года и состоит из курса теоретических занятий (4100 учебных часов) и летной практики на 3 типах самолетов в учебных и учебно-боевых эскадрильях (налет-257 часов). Первоначальная летная подготовка осуществляется на первом году обучения в 360 учебной эскадрилье 121 учебного авиакрыла и рассчитана на 12 недель. Основная летная подготовка проводится в 361 учебной эскадрилье 120 учебного авиакрыла на дозвуковом реактивном самолете Т-37 в течение 20 недель. Дальнейшая авиационная подготовка организована в 362 и 363 эскадрильях 120 учебного авиакрыла и рассчитана на 25 недель.

По окончанию училища выпускники получают квалификацию военного летчика и воинское звание лейтенант и направляются в авиационные части. Ежегодно из училища выпускаются 80-90 летчиков. Из них 55% направляются в боевую авиацию, 15% - в военно-транспортную, 30% - в вертолетную.

Инженерное отделение ежегодно выпускает до 20 офицеров различных специальностей инженерно-технической службы. Срок обучения- 4 года.

Метеорологическое отделение выпускает в год до 10-15 офицеров.

Административное отделение также выпускает 10-15 офицеров.

123 учебное авиационное крыло (Татою) осуществляет подготовку технического состава. Срок обучения- 2 года. Ежегодный выпуск составляет около 100 человек.

128 учебное авиационное крыло (Афины) готовит специалистов по радиоэлектронике. Курс обучения- 2 года. В год выпускается 100-150 человек.

Высшая военно-воздушная школа (Татою) подчинена непосредственно начальнику главного штаба ВВС. В школе в течение 9 месяцев повышают квалификацию командиры и начальники штабов авиационных частей, инженерно-технический состав и офицеры подразделений ЗУР. Ежегодно школа осуществляет выпуск 60-90 офицеров командного состава. На базе школы организованы курсы переподготовки инженерно-технического состава, на которых в течение 6 месяцев обучаются в среднем по 25 человек.

Школа унтер-офицеров-техников (Декалия) выпускает в год по 200 специалистов различных технических специальностей.

Школа унтер-офицеров- штурманов и радистов (Декалия) готовит специалистов по радиоэлектронному оборудованию. Ежегодно из школы выпускается около 20 унтер-офицеров.

Школа подготовки младших авиационных специалистов (Седес) ежегодно готовит 300-350 человек по шести специальностям: обслуживание самолетов и двигателей, радио- и электрооборудование, вооружение, кислородное оборудование и аэродромная техника.

Особое внимание греческое военное руководство уделяет усилению военно-морских сил, которые являются наиболее консервативным видом ВС и находятся под значительным влиянием правых проамериканских сил страны.
2.3 Военно-морские силы
Комплектование ВМС рядовым составом производится путем призыва военнообязанных на основании закона о воинской повинности и набора добровольцев. На службу в ВМС призываются лица, достигшие 20 лет. Ежегодный набор составляет около 4000 человек. Срок действительной службы- 26 месяцев. Для лиц, призванных в ВМС из торгового флота и имеющих корабельные специальности, срок службы- 12 месяцев.

Новобранцы направляются в учебные центры ВМС «Паласкас» и «Канеллопулос» в Скараманга (район Пирей), где они проходят начальное военное обучение и подготовку по штатным специальностям. Срок обучения- 10 недель. После завершения курса подготовки и принятия присяги личный состав распределяется по кораблям и частям.

Унтер-офицерский состав комплектуется в основном из рядовых, выслуживших установленные сроки в должностях матросов и младших специалистов, положительно аттестованных командованием и окончивших специальные школы. Кроме того, в школы унтер-офицерского состава принимаются добровольцы в возрасте 18-20 лет. Выпускникам школ присваивается первичное воинское звание «старшина 2 статьи». Очередные звания присваиваются по представлению непосредственных начальников в случае наличия вакантных должностей и с учетом выслуги в предыдущих должностях.

Кадровый офицерский состав комплектуется выпускниками военно-морского училища «Докимон», которые после четырехлетнего обучения и сдачи экзаменов получают воинское звание «лейтенант». Очередные воинские звания присваиваются при условии выслуги установленных сроков службы и наличия вакантных должностей. В училище принимаются юноши, достигшие 20 лет. Срок обязательной службы после окончания училища- 8 лет. Офицерский состав ВМС делится на младших офицеров, старших офицеров и адмиралов. Для офицеров ВМС установлен следующий предельный возраст: лейтенант, старший лейтенант- до 50 лет, капитан-лейтенант- до 52 лет, капитан 3 ранга- до 54 лет, капитан 2 ранга- до 56 лет, капитан 1 ранга- до 58 лет, старший капитан 1 ранга- до 59 лет, контр-адмирал- до 60 лет, вице-адмирал- до 62 лет.

Обучение кадрового состава для ВМС проводится в ряде учебных заведений.

Военно-морское училище «Докимон» (создано в 1984 году) является основным учебным заведением, которое готовит офицерские кадры для ВМС. Училище готовит офицеров по командным и инженерно-техническим специальностям, а также специалистов интендантской и береговой службы. Ежегодно в училище зачисляются до 200 слушателей. Срок обучения- 4 года.

Военно-морская академия является высшим военным учебным заведением ВМС. В академию принимаются положительно зарекомендовавшие себя офицеры не ниже капитана 3 ранга, не старше 42 лет, имеющих стаж службы не менее 11 лет. Продолжительность обучения – 10 месяцев. Профиль факультетов академии соответствует профилю факультетов ВМУ «Докимон». Ежегодный выпуск- 15-20 человек.

Курсы усовершенствования офицерского состава действуют на базе военно-морского училища. Весь офицерский состав ВМС через каждые 3 года после выпуска из училища проходит переподготовку на этих курсах с учетом специализации, полученной на флоте.

Школа тактики ВМС. Обучение проводится в виде сборов для отработки конкретных вопросов тактического использования сил флота. Сборы проводятся либо по специальности, либо для офицерского состава корабельных боевых расчетов. Школа оборудована тренажерами для отработки элементов маневрирования, в том числе совместного, проведения артиллерийских и торпедных стрельб, а также приемов поиска, слежения и уничтожения подводных лодок.

Школа унтер-офицерского состава создана на базе учебных центров «Паласкас» и «Капеллопулос» и расположена на острове Порос. Кроме того, существует техническая школа унтер-офицерского состава в Саламисе. Срок обучения- 3 месяца. Лица, окончившие школы, обязаны прослужить в ВМС не менее 9 лет.
Военная доктрина и военное строительство в Греции.
Национальная политика обороны Греции не стремится исключительно к укреплению собственной безопасности, но также и к усилению ее конструктивной роли как производственной силы прогрессивного развития и стабильности в Восточном Средиземноморье, Балканах и более широком регионе. В структуре политики национальной обороны, Министерство Национальной Обороны формулирует национальную военную стратегию, которая предусматривает руководящие принципы для использования оборонных сил страны. Военная доктрина страны - оборонная, ориентирована на сопротивление любой внешней угрозе.

На данный момент Греческая Армия насчитывает 110,000 военных, учитывая, что в военно-воздушных силах - 21,000 и во флоте - 19,500. Воинская повинность для мужчин принудительна, и военная служба длится от 15 до 21 месяца. Полные расходы на оборону составляют 4.9 % GDP, в то время как недавно, в целях дальнейшего укрепления Вооруженные силы подверглись процессу реформирования. В настоящее время в процессе разработки находится самая большая программа приобретения вооружения в истории Греции - чтобы обеспечивать гибкость, быстроту и эффективность Вооруженных сил. Эта программа гарантирует по возможности наибольшее участие греческой оборонной промышленности, которая увеличилась на 40% за последние три года. В результате были созданы тысячи новых рабочих мест и таким образом компенсировали бремя, наложенное на греков поддержанием современных и эффективных Вооруженных сил.

Что касается внутренней безопасности, в Греции один из самых низких уровней серьезных преступлений насилия среди развитых стран. Тем не менее, чтобы охранять внутреннюю безопасность, Греция приняла важные меры для борьбы против терроризма, применяя законодательство, предусматривающее судебные разбирательства относительно террористов, тестирование ДНК, эффективные силы полиции, наблюдение и программу защиты свидетелей. Кроме того, греческое правительство подписало соглашение с США о борьбе с организованной преступностью и терроризмом при полной поддержке общественного мнения.
Греция является государством, претендующим на роль лидера в регионе. Основной стратегической целью Греции является сохранение способности защитить свой суверенитет и стабильность в рамках существующего порядка. Подтверждением этому является пакет документов правительства Греции по основным направлениям внешней политики страны. В этот пакет документов включены политические и экономические интересы на Балканах, в юго-восточной части Средиземноморья, совместные усилия с партнерами по ЕЭС и др. союзниками, нацеленные на укрепление мира и стабильности, а так же активное участие Греции в международных организациях. 

Основной угрозой Греции является Турция. В настоящее время в греческом правительстве преобладают оптимистические позиции, так же изменяются позиции в пользу Афин иностранных государств.

«Новая военная доктрина» Греции, официально принятая в январе 1985 года, предусматривает создание и поддержание в высокой степени боевой и мобилизационной  готовности оснащенных современным оружием и боевой техникой хорошо обученных вооруженных сил. Их дислокация в мирное время должна удерживать вероятного противника от нападения, а в военное – обеспечивать успешное ведение боевых действий после стратегического развертывания вооруженных сил и гражданского сектора страны.

  В военной доктрине страны декларируется, что основная угроза безопасности Греции исходит не с севера, то есть со стороны Болгарии, а с востока – от Турции. Пересмотр положений прежней военной доктрины был связан с изменением военно-политической обстановки в регионе, в первую очередь обострением греко-турецких противоречий, а также со стремлением правительства Греции укрепить свои позиции внутри страны. В связи с существенными изменениями в Европе (дезинтеграция стран Восточной Европы, вывод советских войск с территории Венгрии, Чехословакии, а в дальнейшем Германии  и Польши) военно-политическое руководство уточняет и корректирует свою военную доктрину.

  Вместе с тем  неизменными остаются обязательства страны перед НАТО. Они сводятся к решению следующих задач:

ü      содействие созданию сплошного фронта сухопутных войск стран НАТО на балканском стратегическом направлении;

ü      воспрепятствование продвижению войск противника в южном направлении и выходу их к Эгейскому морю;

ü       обеспечение базирования авиации и кораблей ОВС НАТО;

ü      прикрытие Черноморской проливной зоны с западного направления;

ü       подготовка и проведение совместных наступательных операций с целью создания угрозы южному флангу войск противника, действующему на западном направлении.

            Основной формой ведения военных действий, по взглядам командования сухопутных войск страны, может стать совместная операция всех трех видов вооруженных сил с применением как обычного, так и ядерного оружия. Официально подчеркивая оборонительный характер своей военной доктрины, Греция по-прежнему придерживается блоковой концепции «передовой обороны» прежде всего в силу ограниченной стратегической глубины на Балканах.
Реформирование вооруженных сил Греции.
Министр Национальной обороны Греции Акис Цохадзопулос на конференции производителей вооружений в г. Салоники в сентябре 2000 года изложил цели и задачи пересмотренной оборонной стратегии страны, впервые публично признав, что главной причиной реформирования вооруженных сил Греции является растущая угроза со стороны Турции.

            Глава оборонного ведомства заявил, что Греция должна жестко реагировать на стремление Турции изменить статус-кво, и необходимо сократить разрыв в военном потенциале между обеими странами, который вызван все расширяющимися военными закупками Анкары. В связи с этим министр заметил, что, хотя Афины поддерживают вступление Турции в Европейский союз, руководство этой страны «должно осознать, что она также обязана содействовать решению кипрской проблемы и отказаться от угроз и притязаний по отношению к стране – члену ЕС», то есть к Греции.

            Другими целями пересмотренной оборонной стратегии государства, по словам Цохадзопулоса, являются:

ü      претворение в жизнь совместной с Кипром оборонной доктрины

ü      обеспечение безопасности морских коммуникаций в восточном средиземноморье

ü      обеспечение безопасности северных границ

ü       выполнение обязательств Греции в отношении международных организаций в плане ее вовлечения в миротворческие операции, проводимые ООН.

Руководство страны намерено так же на равноправной основе участвовать в формулировании общей европейской оборонной политики, повысить качество подготовки военнослужащих путем создания профессиональной армии.

            С целью финансового обеспечения реформ, сообщил Цохадзопулос, разработана долгосрочная программа закупок вооружений на общую сумму 4 трлн. Драхм(1 доллар-380 драхм), из которых 2.56 трлн намечается израсходовать до 2005 года, а остальную сумму – 2010-го. В частности, планируется закупить 12 боевых вертолетов, военные автомобили нескольких типов, построить восемь кораблей трех классов для ВМС, модернизировать подводные лодки, ракетные катера и фрегаты, приобрести нефтеналивные суда, модернизировать самолеты «Мираж-2000», системы ПВО и коммуникаций в районе Эгейского моря, закупить новые самолеты для ВВС и т.д.

            Тем не менее, по оценкам министра, общие оборонные расходы сократятся до 2006 года по отношению к ВВП с 4.7 до 4.4 процента. При этом 28-40 % направляемых на закупки вооружений фондов будут выделены греческим оборонным компаниям, тогда как в 70-х годах этот показатель равнялся всего 3-4 %. Цохадзопулос подчеркнул, что военная индустрия может сыграть значительную роль в дальнейшем развитии греческой экономики и привести к созданию большого числа новых рабочих мест. Он также объявил, что акции одной из крупнейших оборонных компаний «Хелленик армз индастри» - будут выставлены на продажу на Афинской фондовой бирже с целью привлечения серьезных иностранных инвесторов.

            Значительные реформы предлагается провести в области комплектования вооруженных сил. Согласно законопроекту, к 2003 году срок обязательной воинской службы был сокращен на шесть месяцев за счет увеличения числа профессиональных военнослужащих до 15 тыс. Уже с января 2001 года  греки, обязательная воинская повинность для которых была сокращена, стали служить на два месяца меньше: 16 месяцев в сухопутных войсках, 18 – в подразделениях авиационной поддержки и 19 – в ВМС, что потребовало принятия на постоянную военную службу 5 тыс. профессионалов. Намечается так же повысить статус военных академий.

            Реформы вооруженных сил безусловно требуют огромных затрат. Перед правительством сразу же встал вопрос финансирования и инвестирования. Было решено:

Ø      займы из бюджета - 20%

Ø      внешние/внутренние кредиты – 50%

Ø      кредиты США и НАТО – 30%

В 1996 году на развитие ВС было выделено 27 млрд. $. Решались следующие проблемы:

1.      По сухопутным войскам:

§         Закупка штурмовых и транспортных вертолетов

§         Дополнительное приобретение, а также модернизация различных видов БТР и БМП

§         Приобретение систем залпового огня и родаров

§         Закупка у Германии подержанных танков «Леопард»

2.      По ВМС:

§          Создание новых фрегатов класса «Мекко»

§         закупка 4х канонерских суден

§         создание новых минных тральщиков

§         закупка управляемых ракет класса «воздух-земля» (для вертолетов)

§         приобретение вертолетов КБ «Сикорский»

§         Модернизация подводных лодок на военно-морской базе на острове Саламин

§         Приобретение 4х подводных лодок у Германии и Великобритании

3.      По ВВС:

§         Модернизация примерно 40 реактивных истребителей F-4

§         Для поддержания баланса сил в регионе было закуплено еще 60 реактивных истребителей

§         Закупка ракет класса «воздух-воздух» и «воздух-земля»

Так же планируется оснащение всех родов войск новейшими системами связи и обмена информации. Государство поощряет экспорт, а так же участие в современных научных выставках. Ежегодно в городе Афины проводится всемирная выставка Defendory - специализированной выставке наземной, морской и авиационной оборонной техники.

В рамках реформирования ВС планируется создание новой ракетной системы ПВО над Эгейским морем, состоящей из трех частей:
  1. «Большой зонтик» - использование ракет большой дальности полета, около 90-160 км (С-300, Patriot).Стоимость приобретения – 1.3 млрд. $. Несмотря на то, что Греция рассматривала ЗРК С-300 как наиболее удачное сочетание цены и качества, однако под давлением США был приобретен американский Patriot.
  2. «Средний зонтик» - использование ракет средней дальности полета, около 40-50 км. Приобретены ракеты «Юросан» (Германия-Франция)

«Малый зонтик» - использование зенитных ракет малой дальности полета, около 20 км


Греческое звание

Российское соответствие

Αντιστράτηγος

Генерал-лейтенант

Υποστράτηγος

Генерал-майор

Ταξίαρχος

нет

Συνταγματάρχης

Полковник

Αντισυνταγματάρχης

Подполковник

Ταγματάρχης

Майор

Λοχαγός

Капитан

Υπολοχαγός

Старший лейтенант

Ανθυπολοχαγός

Лейтенант


1. Реферат на тему Pre Revolutionary Mentality Essay Research Paper US
2. Статья Принципы и методы составления ландшафтной карты территории Каменной степи
3. Статья Физиологическое развитие и школьная успеваемость
4. Реферат на тему Midsummer Nights Dream And Romeo And Juliet
5. Реферат на тему Fiber Optics Essay Research Paper Fiber OpticsFiber
6. Реферат на тему Presidential Actions And Their Effects On A
7. Реферат Філософія клонування
8. Реферат Сибирская язва этиология и лечение
9. Реферат Действие на почки холинергических и местноанестезирующих веществ
10. Курсовая Розробка комунікаційної політики для мережі продуктових супермаркетів Еко-маркет у місті Сумu